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匯聚高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力——“三新一高”的金川實踐
  • 時間:2022-04-20
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  • 來源:甘肅日報

  金川集團公司鎳冶煉廠頂吹爐車間內(nèi)一派火熱的生產(chǎn)場景。本版攝影:新甘肅·甘肅日報記者?高?檣

金川集團公司大板鎳智慧車間運營管控中心。

金川集團公司閃速爐車間外蒸汽干燥機吊裝現(xiàn)場。

  新甘肅·甘肅日報記者?左玉麗?劉成?王占東

  今年一季度,金川集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入624億元,同比增加144億元;利稅總額36.5億元,同比增加13.9億元,實現(xiàn)“開門紅”。

  站在新的發(fā)展起點上,金川集團計劃2022年實現(xiàn)營業(yè)收入3100億元、工業(yè)總產(chǎn)值1900億元,分別增長18.23%、16.56%。生產(chǎn)有色金屬及新材料產(chǎn)品230.6萬噸,同比增長10.12%。

  金川集團黨委書記、董事長王永前說,金川集團堅持“黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉型升級,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路”總體戰(zhàn)略不動搖,牢牢把握“三新一高”導向,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以轉型升級為主線,結合企業(yè)“十四五”發(fā)展目標,全面對標世界一流企業(yè),埋頭苦干、勇毅前行,切實發(fā)揮好國有企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。

  黨建引領?

  激發(fā)治理效力

  金川集團的高質(zhì)量發(fā)展,來源于高質(zhì)量黨建的引領和保障。

  金川集團黨委堅持加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一,健全完善參與重大問題決策機制,有效發(fā)揮黨委在保障重大戰(zhàn)略落實、防范重大風險、增強經(jīng)濟實力、推進高質(zhì)量發(fā)展等方面把方向、管大局、促落實的領導作用,通過建制度、促規(guī)范,選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,為金川集團改革發(fā)展提供了堅強有力的政治保證和組織保障。2021年,金川集團實現(xiàn)營業(yè)收入2622億元,同比增長5.81%;工業(yè)總產(chǎn)值1660億元,同比增長44.2%;利稅總額突破127億元,其中利潤70.38億元;位列世界500強第336位,中國500強第94位。

  金川集團黨委堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,創(chuàng)新黨組織融入企業(yè)中心工作的方式。以“黨員先鋒引領行動”等主題實踐活動為抓手,團結帶領黨員干部、職工找準職責定位,明確努力方向,匯聚改革發(fā)展合力。

  金川集團選礦廠一選礦車間,是一個日處理礦石14000噸的選礦生產(chǎn)系統(tǒng)。208名職工中,黨員有53名。近年來,該車間黨支部持續(xù)打造“浮選機旁黨旗紅”黨建品牌,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效,實施“黨建+安全”“黨建+指標”“黨建+創(chuàng)新”三大“固本工程”,找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點,設立以公司勞模、首席技師李菊和王維榮等先進典型為標桿的“黨員示范崗”,帶動車間黨員沖鋒在前,形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)的生動局面,車間處理礦量和技術指標全面完成選礦廠下達的各項任務目標。

  在該車間推進一線班組技術創(chuàng)新中,以黨員李菊命名的甘肅省“示范性勞模創(chuàng)新工作室”,成為“黨員+勞?!彪p領航、黨建與創(chuàng)新創(chuàng)效互融合的平臺,通過常態(tài)化開展勞動競賽、難題揭榜掛帥攻關、技術創(chuàng)新、先鋒引領等實踐活動,發(fā)揮示范引領“輻射效應”,鼓勵黨支部、黨小組和黨員帶頭開展團隊創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、個人創(chuàng)新,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢成功轉化成了企業(yè)的生產(chǎn)技術優(yōu)勢。

  在“黨徽閃亮主戰(zhàn)場、安全引領當先鋒”聯(lián)檢立功競賽中,王維榮帶領20名黨員和職工更換了大型球磨機襯板400余塊,提前兩天完成任務。

  在先進典型的帶動引領下,黨員趙軍民帶領車間“皮帶膠接小分隊”先后完成了9條總計1480米長的礦石運輸帶更換交接工作,確保了碎礦系統(tǒng)420萬噸礦量的穩(wěn)定輸送,實現(xiàn)了“黨員身邊無事故”;車間首席工程師汪曉剛領銜的黨員創(chuàng)新團隊,圍繞“智慧金川”建設目標,先后實施完成了國內(nèi)選礦行業(yè)首創(chuàng)“智能藥劑制備系統(tǒng)”和選礦碎礦系統(tǒng)“5G+智能車間樣板間”建設項目。

  金川集團銅業(yè)有限公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,著力構建與公司法人治理結構相適應、與銅貴產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展相匹配的黨建工作新格局。

  黨委依托“全國勞模”彭明、“全國勞模”“大國工匠”潘從明等各級勞模工匠領銜的8個“黨員+勞?!彪p領航創(chuàng)新工作室,常態(tài)化實施“生產(chǎn)難題、黨員破解”“提質(zhì)增效、黨員先行”“創(chuàng)新創(chuàng)效、黨員引領”“安全環(huán)保、黨員盡責”“作風改進、黨員示范”“疫情防控、黨員帶頭”六項攻堅行動,確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里,以黨建“紅色引擎”激發(fā)強勁“紅色動能”。

  王永前說,金川集團黨委將緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”這一理念,充分發(fā)揮黨建引領作用,推動黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展動能,讓企業(yè)治理更有效率、更具活力。

  科技創(chuàng)新

  激發(fā)無窮活力

  企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開科技的強力支撐。在60多年的發(fā)展歷程中,科技創(chuàng)新是金川集團的“傳家寶”。建功新時代,金川集團把強科技作為強工業(yè)的關鍵引擎,推進產(chǎn)業(yè)不斷轉型升級。

  對此,金川集團鎳冶煉廠閃速爐車間主任楊貴嚴體會深刻。

  “金川鎳冶煉廠閃速爐在1992年建成時,技術水平居亞洲第一、全球第三,至今技術含量依然很高。多年來我們一直在科技創(chuàng)新的路上奔跑。這不,省列重大項目金川集團鎳冶煉廠閃速爐提升改造項目280噸蒸汽干燥機正在吊裝。”日前,在閃速爐車間外蒸汽干燥機吊裝現(xiàn)場,楊貴嚴向記者介紹,這是行業(yè)內(nèi)世界首臺用于鎳精礦干燥的蒸汽干燥設備,今年3月投產(chǎn)后,干精礦產(chǎn)能從每小時80—90噸提升到160—180噸。同時,蒸汽干燥機替代燃煤干燥機,一天節(jié)約用煤180噸,一年節(jié)約6萬多噸,按照目前每噸煤1700元計算,一年節(jié)省上億元。

  在楊貴嚴看來,一個閃速爐提升改造項目帶來的影響還遠不止于此。

  在項目改造中,閃速爐運送鎳精礦系統(tǒng)同時升級為無人值守的全自動化抓料吊車,使全廠閃速爐每年多處理25萬噸鎳精礦。由此出發(fā),楊貴嚴正在籌劃建設鎳冶煉廠爐窖智能化集控中心,把大型爐窖的控制移到車間外,實行遠程智能化控制,節(jié)約成本,提升安全系數(shù);而降本增效帶來的效益繼續(xù)用于科技創(chuàng)新,做深加工、高附加值產(chǎn)品,比如用于高端產(chǎn)品的羰基鎳、生產(chǎn)電池板的硫酸鎳……

  在金川集團,像這樣用科技創(chuàng)新激發(fā)無窮活力的故事還有很多。

  在產(chǎn)業(yè)鏈上游的采礦區(qū),龍首礦通過5G無線通信系統(tǒng)和綜合智能調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場無人值守;在金川集團三礦區(qū),礦井運輸、提升、充填、通風系統(tǒng)全面升級,以前1000人一年采100萬噸礦石,現(xiàn)在1000人一年可采300萬噸礦石。

  在產(chǎn)業(yè)鏈下游的金川集團大板鎳終端產(chǎn)品智慧工廠,建成了全國最大的電解鎳智能化成品包裝生產(chǎn)線,實現(xiàn)了電鎳產(chǎn)品卸車、電鎳預處理、機組剪切加工、入庫、出庫發(fā)運全流程自動化、智能化、信息化,整條生產(chǎn)線每天剪切包裝成品能力提高到近300噸。

  深化改革

  激發(fā)內(nèi)生動力

  科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。近年來,金川集團深入貫徹新發(fā)展理念,堅持以改革激發(fā)活力動力,全力破除影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頑瘴痼疾。

  金川集團鎳冶煉廠成品車間副主任白翔的成長,就是一個例子。

  “80后”的白翔是金川集團的“鎳三代”,大學時讀了互聯(lián)網(wǎng)專業(yè),畢業(yè)后在外就業(yè)。2009年,白翔回到金川集團,成為鎳電解二車間的一名電調(diào)工。按當時工種劃分,白翔屬C類崗位,即操作崗,而B類是技術崗、A類是管理崗。按當時的規(guī)定,要想實現(xiàn)從C類到B類再到A類一步步跨越,有許多硬性條件,如考試、申請及論文、專利、文憑、工作表現(xiàn)等。面對種種限制,工人當中曾有一句自嘲調(diào)侃的話:“咱C類的人生,一眼就看到了頭!”

  這期間,對于是否要堅持下去,白翔也有過猶豫。后來,白翔在和班長的一次談話中得知,車間要上自動化,年輕人晉升環(huán)境的改革也在醞釀,白翔當即表示堅定信心繼續(xù)干!不久,白翔從電調(diào)工調(diào)到網(wǎng)絡機組,雖仍是C類工人崗,但白翔利用網(wǎng)絡、編程上的專業(yè)優(yōu)勢找到了用武之地。他參與完成的“機器人手臂在鎳電解始極片機組中的系統(tǒng)優(yōu)化及功能拓展”項目榮獲第十二屆甘肅省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果一等獎,自主設計研發(fā)的“一種新型的陽極泥自動沖洗裝置”獲得國家實用新型專利,先后被授予金川集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“金川工匠”等光榮稱號。

  2020年,白翔也成為鎳電解二車間第一個從C類崗直接晉升為A類崗的職工。

  從2019年開始,金川集團進一步深化改革,營造有利于員工成長成才的體制機制。一線班組車間員工申報個人原創(chuàng)小發(fā)明、小創(chuàng)造通過后,對個人實行每月獎勵。

  隨著一系列改革措施落地見效,在一線班組激起了比學趕超的濃厚氛圍。

  “這幾年,我們傍晚到車間檢查,許多工人都在加班加點,大家把公司的事兒當自己的事兒來干?!睏钯F嚴說。

  全心全意依靠職工辦企業(yè)。2021年,金川集團公司明確,要在強化依靠意識,健全依靠機制,建設依靠主體,落實依靠措施上下功夫,調(diào)動員工群眾的積極性和創(chuàng)造性,凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的力量與潛能。更加注重公平正義,更加注重保障和改善員工生產(chǎn)生活條件,更加注重員工身心健康,將企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新成果惠及員工群眾,不斷提高企業(yè)凝聚力和向心力。

  2021年,金川集團以推動國企改革三年行動為抓手,將改革發(fā)展向縱深推進。堅持授權、監(jiān)管“兩手抓、兩手硬”,理順母子公司管理關系,在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、工程等18個領域,明確總部審批事項、授權分子公司事項兩類清單,實現(xiàn)各業(yè)務單元責權利統(tǒng)一。暢通人才職業(yè)發(fā)展通道、改革人才評價方式、完善績效考核體系,研究出臺中長期激勵管理辦法,啟動以干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進能出、機構能增能減為核心的“四能”改革。全面啟動對標世界一流管理提升行動,從經(jīng)營成效、資源保障、運營效率、制度文化等八個方面安排34項具體任務。

  內(nèi)外兼修

  激發(fā)發(fā)展?jié)摿?/strong>

  近年來,金川集團加快推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合。作為我省唯一的世界500強企業(yè),正充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,增強面向全球的資源配置和整合能力,?加快建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

  今年以來,由金川集團與龍蟒佰利共同打造的海綿鈦生產(chǎn)線、與新希望集團共同打造的氯堿化工生產(chǎn)線項目運行良好。這些新項目既盤活了金川集團相關資源,也讓對方在原材料上有了“近水樓臺”的成本優(yōu)勢,成為化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈強強聯(lián)合、聚鏈成群的生動探索。

  作為我省鎳鈷、銅、電池材料、氯堿化工四大產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè),去年以來,金川集團堅持以“強龍頭、補鏈條、聚集群”為主線,突出“優(yōu)鎳增鈷、強銅擴貴、延化特服、高效發(fā)展新材料、加快轉型升級步伐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進一步加快產(chǎn)業(yè)項目實施節(jié)奏。

  圍繞產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,金川集團2021年固定資產(chǎn)投資及研發(fā)投入分別達到45.8億元和10.4億元,初步形成“有色冶金、新材料、新能源和硫磷、氯堿化工”協(xié)同配套的區(qū)域有色金屬資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)體系,驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  在延鏈補鏈強鏈中,金川鎳都實業(yè)有限公司投資15.8億元,在金昌東大灘新建300兆瓦光伏發(fā)電項目,設計年均發(fā)電量60219萬千瓦時。該項目到2022年6月將全部建成并送電,屆時,金川集團將每年為金昌市提供8.8億千瓦時清潔電力,每年減少二氧化碳排放量91萬噸。

  2021年以來,金川集團海外業(yè)務也快速發(fā)展,國際業(yè)務已經(jīng)占集團資產(chǎn)總量的30%以上。目前,金川集團在30多個國家和地區(qū)開展有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)與合作,初步形成全球資源配置的戰(zhàn)略布局和跨國經(jīng)營格局,實現(xiàn)從最初鎳銅鈷加工的單一產(chǎn)業(yè)到目前的多元化、國際化發(fā)展。

  金川集團有關負責人表示,2022年金川集團將大力實施“四強”行動,當好全省有色化工產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”、工業(yè)強省“排頭兵”和新時代高質(zhì)量發(fā)展“領頭雁”。

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