據(jù)金昌日報報道 自“三抓三促”行動開展以來，市工信局聚焦主責(zé)主業(yè)，以“強工業(yè)”行動為主線，以牽頭推進新型工業(yè)化示范區(qū)建設(shè)行動為載體，深入實施工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長、制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)質(zhì)中小工業(yè)企業(yè)培育、綠色制造體系建設(shè)4個行動計劃，工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)領(lǐng)跑全省，發(fā)展質(zhì)效不斷提升，跑出了工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

　　該局先后制定實施《金昌市領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)工業(yè)企業(yè)工作方案》《金昌市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎評選表彰工作方案》等制度方案，建立完善工業(yè)專班、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)企業(yè)和政企溝通交流等制度，推動成立強工業(yè)行動指揮部和工作總專班，進一步強化了強工業(yè)行動的組織體系；謀劃推動市、縣（區(qū)）、經(jīng)開區(qū)逐級開展包聯(lián)企業(yè)工作，實現(xiàn)全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)“應(yīng)包盡包”。采取“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”壓茬調(diào)度工作機制，加強工業(yè)經(jīng)濟分級監(jiān)測，對因生產(chǎn)不暢、運行不穩(wěn)導(dǎo)致未按時間進度完成生產(chǎn)目標(biāo)的企業(yè)實行日監(jiān)測；對金鐵集團公司、佰利聯(lián)化學(xué)公司、晶科能源公司等10戶骨干企業(yè)實行周調(diào)度；對全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)實行月調(diào)度，及時掌握產(chǎn)品產(chǎn)量生產(chǎn)進度、達產(chǎn)率等情況，第一時間幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難。

　　該局牢固樹立“項目為王”理念，針對124項重點工業(yè)項目，主動靠前服務(wù)、精準(zhǔn)高效解難，現(xiàn)已開復(fù)工109項，開復(fù)工率87.90%，完成投資45.25億元。堅持“產(chǎn)業(yè)鏈缺什么，就招引什么”，“一鏈一計劃”制定有色金屬新材料、化工循環(huán)、資源綜合利用等產(chǎn)業(yè)鏈2023年行動計劃，更新完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、項目清單，扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，著力推動打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、附加值高、競爭力強的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)加快凸顯。

　　聚焦“三化”改造。市工信局堅持高端化引領(lǐng)、智能化驅(qū)動、綠色化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展“新活力”。圍繞高端化，加快推進30萬噸銅冶煉工藝技術(shù)提升等一批高端化改造項目，健全完善“專精特新”中小企業(yè)、國家“小巨人”企業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育庫，推動金川集團鎳鹽公司成功入選世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)（全省唯一入選企業(yè)），培育認(rèn)定省級“專精特新”中小企業(yè)10家。圍繞智能化，深入實施“十四五”新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案，新建5G基站72座（累計建成1075座），推動金川集團選礦廠一選車間成為省級數(shù)字化車間。（記者馮亞杰）