- 時間：2022-04-27
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- 來源：甘肅日報
日前，金川集團股份有限公司二礦區(qū)采礦五工區(qū)生產(chǎn)班被確定為2022年全國工人先鋒號推薦集體。該生產(chǎn)班現(xiàn)有員工41人。其中，高級技師1人、技師2人，高級工8人、中級工16人、初級工14人。班組現(xiàn)有無軌設備服務車1臺、鏟運機3臺、鑿巖臺車2臺、液壓挖機1臺，擔負二礦區(qū)850m中段Ⅵ盤區(qū)及Ⅶ盤區(qū)的采礦任務。
優(yōu)化產(chǎn)能超額完成生產(chǎn)任務。2021年生產(chǎn)班全年計劃完成出礦量52萬噸，實際完成537251噸，完成了計劃的103.32%，超額完成全年生產(chǎn)任務。年平均出礦鎳品位為1.871%、銅品位為1.906%。
以安全創(chuàng)造效益。班組始終秉持“關愛生命、以人為本”的理念，認真落實法律法規(guī)及規(guī)章制度，并在施工作業(yè)中嚴格執(zhí)行。把標準化樣板盤區(qū)建設作為班組常態(tài)化主抓的工作，落實在每個工作班，把安全思想牢牢扎根在員工心里，堅持做到五個“無”，即制度無漏洞、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、作業(yè)無“三違”、教育無遺漏。2021年生產(chǎn)班無一起人身或設備事故，始終保持著良好的安全生產(chǎn)勢頭，有力地保證了全年安全生產(chǎn)。
始終將人員培養(yǎng)放在第一位。班組所有工作的核心是以人為本，力爭提高成員的綜合素質。近年來，培養(yǎng)甘肅省技術能手2名、甘肅省技術標兵2名。
生產(chǎn)成本精細化管理成效顯著。始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，以精細化、節(jié)約化的管理模式抓好各種材料的成本管控。從每班的日常工作抓起，釬桿打彎了矯正后二次使用，合理使用火工品控制爆破器材消耗，督促司機認真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)漏油及時進行維修，堅決杜絕不必要浪費，班組成本管理得到全面提升。2021年班組平均炸藥單耗為0.26kg/t，比計劃降低17.14%；非電管平均單耗0.17發(fā)/t，比計劃降低37.04%；柴油單耗為0.45kg/t，比計劃降低5.25%；生產(chǎn)成本實際消耗991.66萬元，節(jié)約5.5萬元。各項成本指標均處于工區(qū)歷史最好水平。
近兩年來，在礦領導班子和工區(qū)領導班子的領導下，采礦五工區(qū)生產(chǎn)班充分發(fā)揮民主管理，帶領班組全體職工努力完成各項工作任務，使生產(chǎn)班組的管理水平整體上了一個新臺階。先后獲得“甘肅省安康杯示范班組”“甘肅省工人先鋒號”等榮譽稱號。