隴南日?qǐng)?bào)通訊員?劉治學(xué)?王曉勇

　　宕昌縣牢固樹(shù)立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，全鏈條深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，打通人才培育發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，聚力形成“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的良好環(huán)境。真正將人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“第一動(dòng)力”，助推全縣高質(zhì)量發(fā)展。

　　開(kāi)拓思路打通“引才”渠道

　　瞄準(zhǔn)方向精準(zhǔn)引，把幫助企業(yè)招才引智作為人才工作的重要發(fā)力點(diǎn)，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，近三年共引進(jìn)各類(lèi)人才87名。建立在外專(zhuān)家人才庫(kù)，實(shí)施“歸雁工程”，創(chuàng)新建立對(duì)接服務(wù)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回家發(fā)展，已柔性引進(jìn)專(zhuān)家人才82名。通過(guò)顧問(wèn)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)、退休特聘等方式，深化與省內(nèi)外高等院校、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作交流，持續(xù)為宕昌發(fā)展提供“候鳥(niǎo)式”智力服務(wù)。借梯登高擴(kuò)面引，搶抓東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點(diǎn)幫扶的大好機(jī)遇，抓住用好青島市市南區(qū)、天津大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)幫扶資源，同步建立健全人才招引培育機(jī)制，引育高層次人才賦能縣域發(fā)展。

　　多措并舉提升“育才”水平

　　創(chuàng)新培育促均衡。分門(mén)別類(lèi)制定人才培育目標(biāo)，實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃、東西部協(xié)作人才交流、“產(chǎn)教融合”“校企合作”、高素質(zhì)農(nóng)民培育、“國(guó)培計(jì)劃”等措施，培養(yǎng)造就一批“土專(zhuān)家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”以及“專(zhuān)特新”技術(shù)人才，全縣市級(jí)領(lǐng)軍人才12人、正高級(jí)職稱(chēng)96人。搭臺(tái)賦能強(qiáng)本領(lǐng)。大力推行“人才+項(xiàng)目”“人才+基地”“人才+產(chǎn)業(yè)”模式，充分發(fā)揮10家人才專(zhuān)家工作站和3家人才培育基地作用，積極對(duì)接行業(yè)專(zhuān)家深入一線(xiàn)開(kāi)展技能指導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，加快填補(bǔ)教育、企業(yè)等領(lǐng)域?qū)＜夜ぷ髡究瞻?，讓產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目一線(xiàn)成為各類(lèi)人才成長(zhǎng)成才“練兵地”，構(gòu)建全覆蓋培訓(xùn)實(shí)踐體系，讓人才快速成長(zhǎng)、各展

　　其才。精準(zhǔn)施策提質(zhì)效。實(shí)行人才培訓(xùn)計(jì)劃備案制度，切實(shí)增強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和統(tǒng)籌性，不斷提高人才培訓(xùn)的精準(zhǔn)度。

　　用心用情營(yíng)造“留才”環(huán)境

　　強(qiáng)化政策供給，及時(shí)兌現(xiàn)撥付人才政策資金，做好服務(wù)保障，嚴(yán)格執(zhí)行黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才制度，落實(shí)關(guān)愛(ài)“組團(tuán)式”幫扶人才“二十四條”措施，常態(tài)化開(kāi)展“三必訪”“四必幫”，真心實(shí)意為人才解難題、辦實(shí)事，用心用情解決好人才在子女入學(xué)、雙親養(yǎng)老和醫(yī)療健康等方面的現(xiàn)實(shí)需求，讓各類(lèi)人才既留人又留心。強(qiáng)化激勵(lì)約束，加大財(cái)政對(duì)引進(jìn)高層次人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的專(zhuān)項(xiàng)投入，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類(lèi)企事業(yè)單位和社會(huì)組織設(shè)立人才發(fā)展、資助、定向培養(yǎng)基金，以多元化人才投入體系，構(gòu)建多元化人才工作格局。建立人才激勵(lì)機(jī)制，加大業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)卓越優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，全面打造創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)、創(chuàng)新有氛圍、創(chuàng)造有支持的引才聚智氛圍。

　　人崗相適提高“用才”效能

　　向用人主體充分授權(quán)，切實(shí)保障用人單位的話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，讓人才在基層一線(xiàn)、行業(yè)前沿經(jīng)受鍛煉、成長(zhǎng)成才。完善人才評(píng)價(jià)體系，遵循人才成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，在各行業(yè)、各領(lǐng)域建立健全以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才等市級(jí)人才工程入選人員的動(dòng)態(tài)管理和日?？己?，使人才與“帽子”名副其實(shí)。充分挖掘機(jī)關(guān)人才，深入總結(jié)干部大調(diào)研工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中各類(lèi)人才的挖掘力度，對(duì)各單位工作人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、專(zhuān)長(zhǎng)特長(zhǎng)進(jìn)行全面匯總，在干部調(diào)整、職級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)中強(qiáng)化干部調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。