????【分　　類】　電力管理

????【時 效 性】　有效

????【頒布時間】　1997.10.28

????【實施時間】　1997.10.28

????【發(fā)布部門】　電力工業(yè)部

????通知

????為了在電力工程建設的全過程推行招投標，規(guī)范招投標行為，提高招投標管理水平，國家電力公司組織編制了《火力發(fā)電、輸變電工程設計招標程序及招標文件范本》、《火力發(fā)電工程施工招標程序及招標文件范本》、《輸變電工程施工招標程序及招標文件范本》、《電力工程設備招標程序及招標文件范本》、《電力工程大型設備運輸招標程序及招標文件范本》、《電力工程材料招標程序及招標文件范本》和《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標程序及招標文件范本》，現頒發(fā)試行。

????根據我部關于電力建設改革的總體部署，到１９９８年要求電力工程建設項目都要實行招投標。對資金不落實，電力市場不落實，不符合基建程序，不實行招投標的項目，不能上報項目可研報告書，不審批初步設計，不批準開工。

????本套招標文件范本適用于國家電力公司系統(tǒng)的國內電力工程建設項目，其他工程可參照執(zhí)行。招投標工作的管理按照工程容量和等級，分別由電力部（國家電力公司）、各網省電力局、項目法人分級管理。具體劃分原則按照各類招投標的“管理規(guī)定”（辦法）執(zhí)行。

????由于目前項目法人還不很規(guī)范，在招投標的管理程序上有待于試行一段時間后逐步調整和簡化。在試行中要正確處理好出資人和項目法人的關系，處理好國家電力公司、網省電力公司與項目法人的關系。項目法人要自覺接受出資人的監(jiān)督。各級都要加強資金管理，加強標書管理和合同管理，使招投標工作走向規(guī)范化、法制化。試行中的問題和意見，請及時告國家電力公司。

????附件：１．火力發(fā)電、輸變電工程設計招標程序及招標文件范本（略）

????２．火力發(fā)電工程施工招標程序及招標文件范本（略）

????３．輸變電工程施工招標程序及招標文件范本（略）

????４．電力工程設備招標程序及招標文件范本（略）

????５．電力工程大型設備運輸招標程序及招標文件范本（略）

????６．電力工程材料招標程序及招標文件范本（略）

????７．火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標程序及招標文件范本（略）