????皋蘭縣緊扣"雙聯(lián)"行動(dòng)，積極采取干部調(diào)整優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)選拔、一線錘煉和拓展培訓(xùn)等有效舉措，切實(shí)把基層一線作為歷練干部的"大熔爐"，把基層一線作為提升干部的"主陣地"，有效促使各級(jí)干部在"雙聯(lián)"行動(dòng)的最前沿得到鍛煉提高。
????一是借助調(diào)整優(yōu)化"配"。突出發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子在"雙聯(lián)"行動(dòng)中的整體功能，著眼建設(shè)年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，具有成長(zhǎng)力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，有計(jì)劃地將一批年齡在35歲左右、具有全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ?0后、80后干部選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。在具體任用中，注重人崗相適，采取重要任用和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，將重要職位和關(guān)鍵崗位適當(dāng)向70后、80后優(yōu)秀干部?jī)A斜，讓優(yōu)秀年輕干部在"雙聯(lián)"行動(dòng)中挑大梁、唱主角。
????二是借助競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制"選"。著眼解決"雙聯(lián)"行動(dòng)中基層一線和窗口服務(wù)單位專業(yè)人才缺乏、服務(wù)能力不強(qiáng)等客觀問(wèn)題，專門(mén)拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技、司法和縣醫(yī)院、招投標(biāo)等專業(yè)性較強(qiáng)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，采取以"公開(kāi)選任方案、選任信息、選任過(guò)程、選任對(duì)象、選任結(jié)果，差額筆試、面試、考察、醞釀、票決"為主要內(nèi)容的"五公開(kāi)、五差額"干部選任機(jī)制，面向全縣進(jìn)行公開(kāi)選拔，連環(huán)式篩選產(chǎn)生擬任人選，進(jìn)行任職，為各類專業(yè)人才走進(jìn)"雙聯(lián)"行動(dòng)主戰(zhàn)場(chǎng)暢通渠道。
????三是借助一線平臺(tái)"煉"。按照梯度培養(yǎng)、梯次配備的原則，樹(shù)立重德才、重基層、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的干部培養(yǎng)選拔"四重"導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的實(shí)踐培養(yǎng)，采取基層實(shí)踐、多崗位歷練、關(guān)鍵崗位鍛煉等多種方式，有意識(shí)的選拔35歲以下、具備全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀年輕干部到基層信訪、維穩(wěn)和項(xiàng)目建設(shè)一線任職鍛煉，有針對(duì)性地選派各部門(mén)高素質(zhì)、高學(xué)歷、潛質(zhì)好的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職，參與和承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，將優(yōu)秀高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，全方位對(duì)接"雙聯(lián)"行動(dòng)，全覆蓋落實(shí)幫扶任務(wù)，不斷提高年輕干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾和服務(wù)發(fā)展的真實(shí)本領(lǐng)。
????四是借助外力強(qiáng)化"訓(xùn)"。堅(jiān)持跳出皋蘭看"雙聯(lián)"，強(qiáng)化干部外向型拓展培訓(xùn)，分批次組織縣、鄉(xiāng)、村干部赴陜西楊凌、山東濰坊、榆中、紅古等地產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，有效利用和整合省市春季、秋季調(diào)訓(xùn)班次和富民興隴、蘭州干部大講堂等系列講座平臺(tái)，優(yōu)先選派優(yōu)秀年輕干部參加省市各類主體班次，為"雙聯(lián)"干部拓思路、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
