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西北民族大學(xué)人力資源管理系統(tǒng)升級項目 更正公告
  • 時間:2020-12-07
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西北民族大學(xué)人力資源管理系統(tǒng)升級項目

更正公告

一、項目編號為蘭眾招【2020085號的西北民族大學(xué)人力資源管理系統(tǒng)升級項目,現(xiàn)對原磋商文件部分內(nèi)容更正如下:

原磋商文件:第五章 采購需求:“為落實學(xué)校智慧校園建設(shè)規(guī)劃,提高管理工作水平和工作效率,強化人事信息管理工作的保障和服務(wù)功能,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,現(xiàn)對學(xué)校人事管理信息化建設(shè)升級替換,相關(guān)情況如下。

學(xué)校人事信息管理工作,目前采用的人事信息管理系統(tǒng)是2012年從四川大學(xué)引入的試用版本。系統(tǒng)運行以來為學(xué)校的人事信息管理工作提供了巨大便利,且構(gòu)成了現(xiàn)階段智慧校園建設(shè)的人事信息基礎(chǔ)。隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展,功能需求的不斷變化,對人事信息管理系統(tǒng)也提出更高的要求,急需升級替換更專業(yè)更高效的人事信息管理系統(tǒng)。從以往運行情況來看,校內(nèi)部門間信息孤島現(xiàn)象突出。組織機構(gòu)、崗位、人員、人事異動、職稱評審、招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、薪酬、社保、等各項業(yè)務(wù)相互孤立,手工作業(yè),信息共享交換不及時,需要投入大量的時間和精力進行統(tǒng)計和核對,工作效率低。部門間系統(tǒng)無法實現(xiàn)聯(lián)通,目前采用數(shù)據(jù)導(dǎo)入、出方式共享數(shù)據(jù),層次低、時效差,協(xié)調(diào)開展工作能效不高。從服務(wù)教職工來看,教職工個人信息利用率低、規(guī)范性差,個人基本信息重復(fù)填報和多重審核情況嚴(yán)重。校內(nèi)無法實現(xiàn)已有數(shù)據(jù)的“一表通”,致使教職工填報相關(guān)個人相關(guān)信息時需要到多個部門重復(fù)審核,流程長,耽誤時間,一定程度上影響了教職工正常教學(xué)科研工作。

二、信息化建設(shè)內(nèi)容及方案

經(jīng)過調(diào)研比較,結(jié)合學(xué)校實際,擬建議采用宏景高校人力資源信息管理解決方案。主要包括以下內(nèi)容:

(一)系統(tǒng)架構(gòu)。系統(tǒng)包括崗位、人員、人事異動、招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、薪酬、社保等各模塊,全面支持高校人力資源業(yè)務(wù)。

(二)薪酬管理模塊。實現(xiàn)高校人事從規(guī)則配置到計算公式,從參數(shù)導(dǎo)入到審核調(diào)整,一體化管理薪酬統(tǒng)計、核算上報、發(fā)放的完整流程。

(三)在線職稱評審模塊。實現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報,同步線上審核,信息統(tǒng)計,資格審查以及線上審閱和評審,信息入庫。

(四)接口管理模塊。實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享、交換。

)分級查詢模塊。可根據(jù)工作需要,建立不同層級的角色,并賦子相應(yīng)查詢權(quán)限,實現(xiàn)功能的個人定制。

)豐富的自助服務(wù)。教職工可自主查詢個人信息出勤、績效結(jié)果、薪酬表單等各類信息,也可以完成加班請假、績效評價、內(nèi)部空缺崗位應(yīng)聘、培訓(xùn)報名及在線學(xué)等各類業(yè)務(wù)操作,緩解人力資源部門業(yè)務(wù)壓力。

三、建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)學(xué)校人事管理的業(yè)務(wù)需求,按照人事信息管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)范,主要解決以下問題:

(一)規(guī)范程序,提高效率。通過人事管理、師資管勤,薪資管理、績效險管理等力資源信息管理解決方案。主要包括以下內(nèi)容。

(二)打破壁壘,實現(xiàn)互聯(lián)。通過接口管理,解決不同系統(tǒng)間的壁壘,實現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外部需求之間的互連互通。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑。通過規(guī)范人事信息體系打造統(tǒng)一精準(zhǔn)的信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺,解決數(shù)據(jù)的多口徑不一致、重復(fù)等問題,實現(xiàn)對人員的基本信息標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)化。

(四)及時獲取,提高能效。建立分級管理權(quán)限,校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)權(quán)限及時從平臺上獲取相關(guān)信息,全體職工可及時查詢個人信息,提高信息的利用率和準(zhǔn)確率?!?/span>

現(xiàn)更正為:

第五章 采購需求:“為落實學(xué)校智慧校園建設(shè)規(guī)劃,提高管理工作水平和工作效率,強化人事信息管理工作的保障和服務(wù)功能,結(jié)合學(xué)校實際,現(xiàn)對學(xué)校人事管理信息化建設(shè)升級替換,相關(guān)情況如下。

目前,學(xué)校使用的人事信息管理系統(tǒng)是2012購入,后期并未做過系統(tǒng)升級,隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展,功能需求的不斷變化,對人事信息管理系統(tǒng)也提出更高的要求,急需升級替換更專業(yè)更高效的人事信息管理系統(tǒng)。從以往運行情況來看,校內(nèi)部門間信息孤島現(xiàn)象突出。組織機構(gòu)、崗位、人員、人事異動、虛擬機構(gòu)、職稱評審、招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、薪酬、社保、年度考核、職務(wù)晉升、民主推薦等各項業(yè)務(wù)相互孤立,手工作業(yè),信息共享交換不及時,需要投入大量的時間和精力進行統(tǒng)計和核對,工作效率低。部門間系統(tǒng)無法實現(xiàn)聯(lián)通,目前采用數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出方式共享數(shù)據(jù),層次低、時效差,協(xié)調(diào)開展工作能效不高。從服務(wù)教職工來看,教職工個人信息利用率低、規(guī)范性差,個人基本信息重復(fù)填報和多重審核情況嚴(yán)重。校內(nèi)無法實現(xiàn)已有數(shù)據(jù)的“一表通”,致使教職工填報相關(guān)個人相關(guān)信息時需要到多個部門重復(fù)審核,流程長,耽誤時間,一定程度上影響了教職工正常教學(xué)科研工作。

二、信息化建設(shè)內(nèi)容及方案

結(jié)合學(xué)校實際,主要包括以下內(nèi)容:

(一)系統(tǒng)架構(gòu)。系統(tǒng)包括崗位、人員、人事異動、虛擬機構(gòu)、招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、薪酬、社保、考核、職務(wù)晉升、民主推薦等各模塊,全面支持高校人力資源管理信息化、智能化。

(二)薪酬管理模塊。實現(xiàn)薪酬管理從規(guī)則配置,數(shù)據(jù)導(dǎo)入到工資自動計算,工資批量調(diào)整,各種統(tǒng)計報表的自動生成等。

(三)在線職稱評審模塊。實現(xiàn)已有數(shù)據(jù)的自動填充,網(wǎng)上填報,同步線上審核,信息統(tǒng)計,信息導(dǎo)入和導(dǎo)出,資格審查以及線上審閱和評審,信息自動轉(zhuǎn)庫。

(四)接口管理模塊。便捷的實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享、交換。

(五)分級查詢模塊??筛鶕?jù)工作需要,建立不同層級的角色,并賦予相應(yīng)查詢權(quán)限,實現(xiàn)功能的個人定制。

(六)豐富的自助服務(wù)。教職工可自主查詢個人基本信息,出勤情況、績效結(jié)果、薪酬表單等各類信息,也可以完成加班請假、績效評價、內(nèi)部空缺崗位應(yīng)聘、培訓(xùn)報名及通知查看等各類業(yè)務(wù)操作,緩解人力資源部門業(yè)務(wù)壓力。

三、建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)學(xué)校人事管理的業(yè)務(wù)需求,按照人事信息管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)范,主要解決以下問題:

(一)規(guī)范程序,提高效率。通過人力資源系統(tǒng)的人事管理、師資管理,薪資管理、績效管理、保險管理,民主推薦、年度考核、職稱評聘等模塊,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)能力和質(zhì)量。

(二)打破壁壘,實現(xiàn)互聯(lián)。通過接口管理,能夠方便的解決不同系統(tǒng)間的壁壘,實現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外部需求之間的互連互通。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑。通過規(guī)范人事信息體系打造統(tǒng)一精準(zhǔn)的信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺,解決數(shù)據(jù)的多口徑,不一致、重復(fù)等問題,實現(xiàn)人員基本信息的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化管理。

(四)及時獲取,提高能效。建立分級管理權(quán)限,校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)權(quán)限及時從平臺上獲取相關(guān)信息,全體職工可及時查詢個人信息,提高信息的利用率和準(zhǔn)確率。”

二、聯(lián)系方式

采購人:西北民族大學(xué)

聯(lián)系人:公保南杰

聯(lián)系電話:0931-2938080

地 址:蘭州市西北新村1

招標(biāo)代理機構(gòu):蘭州眾信招標(biāo)有限公司

    址:蘭州市城關(guān)區(qū)慶陽路159

聯(lián) 系 人:董力榮  

聯(lián)系電話:18009463359                         

 

      期:20201207

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