張文博

　　民營經(jīng)濟(jì)是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐的重要力量。圍繞省委、省政府安排部署，做大做優(yōu)做強(qiáng)我省民營經(jīng)濟(jì)，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，明差距而有為，知不足而奮進(jìn)。

　　近些年，在支持、服務(wù)和保障民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，一些干部的思想比較保守，重視程度不夠，甚至抱著“不打交道”的態(tài)度，不愿同民營企業(yè)主動(dòng)接觸。對(duì)此，我們務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到，支持民營企業(yè)發(fā)展是黨委政府的分內(nèi)之事，服務(wù)民營企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)盡之責(zé)。只有把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)成自己人，與廣大民營企業(yè)同心協(xié)力、同題共答、同舟共濟(jì)，才能攜手推進(jìn)我省民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)干部要積極主動(dòng)為民營企業(yè)服務(wù)，坦蕩清白同企業(yè)打交道，做到“有交集不搞交換、有交往不搞交易”，實(shí)現(xiàn)“親”而有度與“清”而有為的統(tǒng)一。

　　此外，影響民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“所有制歧視”，在一些領(lǐng)域也有不同程度的存在。比如，對(duì)招投標(biāo)設(shè)置隱性門檻，采購或建設(shè)工程直接發(fā)包給國有企業(yè)……解決這些問題，關(guān)鍵是要為民營企業(yè)提供平等的競爭環(huán)境。平等是優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的首要基礎(chǔ)和核心內(nèi)容，各級(jí)各部門要堅(jiān)持民企國企一視同仁、平等對(duì)待，規(guī)范行政審批、許可、備案等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的前置條件和審批標(biāo)準(zhǔn)，下功夫整治“明放暗不放”“虛放實(shí)不放”等頑瘴痼疾，徹底破除隱性壁壘，推動(dòng)“非禁即入”常態(tài)化長效化，真正讓民營企業(yè)易準(zhǔn)入、快準(zhǔn)入、真準(zhǔn)入。

　　當(dāng)前，各地正在加大對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶持力度。但實(shí)際執(zhí)行過程中，仍存在難以落地的現(xiàn)象，導(dǎo)致政策“花多果少”。比如，有的政策同企業(yè)實(shí)際需求匹配度不高，出現(xiàn)“有而難落、落而打折”的問題；一些政策宣傳、解讀不到位，知曉率、落實(shí)度不高；有的地方因人事變動(dòng)，政策穩(wěn)定性、連續(xù)性不強(qiáng)。解決好這些問題，需要廣泛深入開展調(diào)查研究，進(jìn)行政策的梳理、評(píng)估和整合，做到有的放矢、靶向發(fā)力，使惠企政策“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)推送。同時(shí)，要破除“腸梗阻”，切實(shí)提升執(zhí)行效率，進(jìn)一步完善政府誠信履約機(jī)制，健全政務(wù)失信記錄和懲戒制度，有效杜絕“新官不理舊賬”的現(xiàn)象。

　　金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液，血脈通，增長才有力。從我省發(fā)展實(shí)際來看，民營企業(yè)普遍規(guī)模較小，由于融資渠道單一、融資成本高，“貧血”現(xiàn)象比較突出。助力全省民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，必須千方百計(jì)解決好“融資難”問題。相關(guān)部門要盡快配套完善金融市場體系，充分發(fā)揮信用的基礎(chǔ)性作用和金融的支撐性作用、杠桿性作用，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)開展多樣化、個(gè)性化金融服務(wù)，加大對(duì)民營企業(yè)的金融支持力度。

　　打好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，是擺在我省面前的重要任務(wù)。各級(jí)部門和廣大干部要以“自己人”的站位，架好“連心橋”、當(dāng)好“服務(wù)員”，助推民營企業(yè)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)全省民營經(jīng)濟(jì)百舸爭流、千帆競發(fā)的生動(dòng)局面。