石鑫亮

　　今年，高臺縣搶抓歲末年初窗口期，全力推動“強工業(yè)”行動見實見效，做實做細“四篇文章”，力促工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。

　　凝聚共識大抓項目 在思想認識上實現(xiàn)大突破

　　始終牢固樹立“項目為王”理念，堅持把項目建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”來抓，謀劃建設(shè)重點工業(yè)項目27項，其中新建項目13項，續(xù)建項目14項，總投資113億元。持續(xù)強化重點項目領(lǐng)導(dǎo)包掛包抓責任制，按照“一個項目、一套班子、一套制度、一抓到底”的工作方法，健全重大項目推進機制，落實部門責任，全力抓好重點工業(yè)項目建設(shè)。同時，針對重大項目建設(shè)過程中存在的問題，堅持“把脈問診開處方、對癥下藥消病灶”，實行一事一議、一企一策、特事特辦的辦法，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)過程中在短板變長板上按下“快進鍵”、在長板變跳板上跑出“加速度”。

　　集中精力招商引資 在招引質(zhì)效上實現(xiàn)大突破

　　深入貫徹落實省市工業(yè)突破發(fā)展行動暨招商引資大會會議精神，樹立大開放、大發(fā)展、大招商、招大商理念，堅持走引強入高、借雞生蛋的路子。依托優(yōu)勢資源，緊緊圍繞綜合能源、煤炭清潔循環(huán)利用、鹽硝精細化工、新材料四大工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈謀劃儲備招商項目。一季度，緊盯瑞盛鑫化工、晶科電力及東方希望集團等19條招商線索，建立“全流程幫辦、全周期跟蹤、全要素支持、全

　　鏈條集成、全方位配合、全天候保障”的“六全”服務(wù)體系，全力推動招引項目落地實施。同時，大力尋找項目商機，圍繞四大工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，組建招商小分隊，及時開展赴外招商活動，確保招商工作取得實效。

　　真刀真槍支持園區(qū) 在承載能力上實現(xiàn)大突破

　　按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約、功能集合原則，高起點完善建設(shè)規(guī)劃，高標準整合園區(qū)資源，深化園區(qū)改革，創(chuàng)新管理機制，全面推行“管委會+公司”“飛地經(jīng)濟”“標準地”供應(yīng)、“畝均效益”綜合評價、項目落地承諾等機制，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。進一步加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從資金、項目、政策等方面全力支持園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，全力推動工業(yè)園區(qū)集中供水、正清環(huán)保危固廢綜合處置及資源化利用等基礎(chǔ)設(shè)施項目建成運行，不斷提升園區(qū)承載能力，全力打造多元化、外向型、創(chuàng)新型園區(qū)，把工業(yè)園區(qū)打造成生產(chǎn)要素的“高地”、招商引資的“洼地”、產(chǎn)業(yè)聚集的“福地”，努力構(gòu)建層次遞進、優(yōu)勢互補、多元支撐的園區(qū)發(fā)展格局。

　　真招實舉做優(yōu)服務(wù) 在營商環(huán)境上實現(xiàn)大突破

　　常態(tài)化開展“一起益企”、優(yōu)化營商環(huán)境助企紓困專項行動，深入企業(yè)加大惠企政策宣傳，持續(xù)創(chuàng)優(yōu)辦事流程，分類分級解決問題，推進減稅降費落地，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持，積極構(gòu)建人才支撐，深化企業(yè)權(quán)益保護，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。進一步發(fā)揮“不來即享”的政策宣貫作用，推動銀行、企業(yè)在“隴信通”平臺對接供需，緩解中小企業(yè)融資難、融資貴問題，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)為中小企業(yè)發(fā)展保駕護航。