龍頭企業(yè)致富帶頭人、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)合作社法人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市縣人大代表、最美基層干部、新時(shí)代最美鄉(xiāng)賢……

　　過去幾年，雖然身份一直在變，但我們采訪的主人公唐立棟一直沒有多大變化：憨實(shí)沉穩(wěn)，熱情誠(chéng)摯?！半m然我已經(jīng)不再擔(dān)任村黨支部書記了，但鄉(xiāng)賢榮譽(yù)是群眾對(duì)我的最大認(rèn)可?！钡弥约韩@評(píng)蘭州市第二節(jié)“新時(shí)代最美鄉(xiāng)賢”的消息后，唐立棟說。

　　2014年初，唐立棟牽頭成立了永登子山養(yǎng)殖種植農(nóng)民專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地1000畝，從種到收實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化作業(yè)，他積極與省農(nóng)科院、蘭州市畜牧獸醫(yī)研究所、縣引大、縣農(nóng)技中心合作，全面推廣高效節(jié)水管灌工程、測(cè)土配方施肥技術(shù)、農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)，優(yōu)質(zhì)青貯玉米豐產(chǎn)栽培關(guān)鍵技術(shù)等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，當(dāng)年即喜獲豐收，增收100余萬元。2017年，唐立棟投資500萬元，流轉(zhuǎn)土地50畝，建成了高標(biāo)準(zhǔn)肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)。從遼寧、山東引進(jìn)肉驢300頭，發(fā)展特種肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)村“三變”改革為契機(jī)，按照“合作社+村集體+貧困戶”的帶動(dòng)模式，發(fā)揮自身和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極探索種、養(yǎng)、加一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷拉長(zhǎng)飼草玉米種植、加工、肉驢養(yǎng)殖、有機(jī)肥生產(chǎn)的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

　　永登縣龍泉寺鎮(zhèn)大澇池村是典型的山區(qū)村，多年來一直以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。和蘭州市大多數(shù)山區(qū)村一樣，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)的農(nóng)村和農(nóng)民幾乎面臨著同樣的困惑：沒有穩(wěn)定增收的平臺(tái)，缺少有后勁的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。從前期市場(chǎng)考察到最后成規(guī)模養(yǎng)殖，對(duì)于當(dāng)時(shí)擔(dān)任大澇池村黨支部書記的唐立棟來說，這幾年的經(jīng)歷就像坐過山車一樣起伏不定?！梆B(yǎng)驢行業(yè)投資大周期長(zhǎng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也大，再加上永登山區(qū)從來沒有規(guī)?；B(yǎng)驢的先例，從開始引進(jìn)第一批驢崽開始，那幾年沒有睡過一個(gè)囫圇覺?！碧屏澱f。“成立合作社，吸納村民入股。一方面是為了大家都有個(gè)穩(wěn)定致富的渠道，另一方面也是讓自己的事業(yè)有個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)?！?/p>

　　脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成后，“三農(nóng)”政策從集中資源支持脫貧攻堅(jiān)，轉(zhuǎn)向鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化成為今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的重中之重。作為永登縣人大代表的唐立棟深知鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)鄉(xiāng)親們來講意味著什么。“我是大澇池村的人民選出來的，就要為農(nóng)民脫貧謀出路，為廣大民眾增收想辦法?！痹谒膸?dòng)下，大澇池村全村飼草玉米種植面積達(dá)5000畝，輻射東山片各村達(dá)10000余畝，年產(chǎn)飼草玉米7.5萬噸，飼草供應(yīng)鏈觸及蘭州、白銀等省內(nèi)地區(qū)和青海省部分地區(qū)。發(fā)展肉驢規(guī)模2000頭，年出欄500頭，驢肉、驢皮、驢奶銷往全國(guó)各地。東山驢品牌效益雛形已現(xiàn)。

　　唐立棟以壯大村集體經(jīng)濟(jì)為己任，依托飼草、肉驢產(chǎn)業(yè)吸納大澇池村及周邊7個(gè)村上級(jí)扶持的285萬元村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，按照6%的比例進(jìn)行分紅，8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)增收17.1萬元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)旺、村增收。按照“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的“三變”改革，實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)獲租金、資金入股分紅金、基地務(wù)工掙薪金的目標(biāo)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣絽^(qū)8個(gè)村農(nóng)民人均增收827元。同時(shí)，貧困戶參與村集體二次分紅，人均增收688元，加快了全村農(nóng)民脫貧致富的步伐。

　　2020年底，唐立棟不再擔(dān)任大澇池村黨支部書記。對(duì)于今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，他有了更明確的目標(biāo)?！皩Ｐ闹轮镜嘏嘤刑厣桶l(fā)展?jié)摿Φ拈L(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好龍頭作用，帶領(lǐng)更多村民一起脫貧致富?！?/p>

　　“我是個(gè)共產(chǎn)黨員，能夠?qū)崒?shí)在在為家鄉(xiāng)的發(fā)展出一份力，給家鄉(xiāng)的貧困戶一個(gè)穩(wěn)定的致富門路，是我最大的心愿和動(dòng)力。”唐立棟說。（蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 瞿學(xué)忠/文 甘霖/圖）