- 時間:2023-12-21
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- 來源:中國環(huán)境報
◆睢曉康
目前,京津冀地區(qū)秋冬季大氣污染防治攻堅行動正在開展,各級督導(dǎo)組奮戰(zhàn)在一線,對推進(jìn)大氣污染防治工作起到了積極作用。筆者在調(diào)研中了解到,部分基層環(huán)境污染防治督導(dǎo)組在推動工作的同時,也容易陷入一些誤區(qū),亟須糾正。
督導(dǎo)問題不是“越多越好”。在大氣污染防治過程中,督導(dǎo)組的工作點(diǎn)多面廣,有面源污染、有點(diǎn)源污染,還有移動源及工業(yè)企業(yè)污染。各個督導(dǎo)組都不甘落后,希望在考核中居于前列,無意中形成了查找問題數(shù)量上的比對。各區(qū)域情況有所差別,在生態(tài)環(huán)境問題上也各有不同,但是在數(shù)量要求下,督導(dǎo)問題容易質(zhì)量不高、良莠不齊,甚至一些不是問題的問題也被當(dāng)成問題上報,直接影響督導(dǎo)效果。
督導(dǎo)問題要質(zhì)量當(dāng)頭,數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。在評估每組上報的問題時,不僅要參考查出問題的數(shù)量,也要評估問題質(zhì)量。對于浮于表面、未觸及關(guān)鍵的問題進(jìn)行通報,讓各督導(dǎo)組參考避免。
整改銷號不是“越快越好”。對于督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能立行立改的自然能夠提高工作效率、體現(xiàn)督導(dǎo)效果,但是并不是所有問題整改都適用立行立改的方式。在整改銷號過程中,有些復(fù)雜問題整改需要一定過程,往往需要進(jìn)行調(diào)查研究、制訂整改方案、動用一定經(jīng)費(fèi)、需要經(jīng)過招標(biāo)程序等才能真正完成。督導(dǎo)組上報問題不能盲目追求不符合實(shí)際的問題整改率,在上報問題時有意選擇一些簡單的、能立行立改的問題,對一些歷史遺留問題或是復(fù)雜問題卻避免觸及。這會導(dǎo)致問題整改銷號看起來效果很好,實(shí)際上避重就輕,忽略一些亟須解決的重要問題。
建議對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深度分析,考核調(diào)度發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)性,給一些疑難雜癥留出整改時間,把握好整改節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程追蹤,以便真正從根源上解決環(huán)境問題。
督導(dǎo)人員不是“越累越好”。督導(dǎo)人員工作辛苦,“五加二”“白加黑”奮戰(zhàn)在督導(dǎo)一線成為常態(tài)。但是個別督導(dǎo)組對督導(dǎo)問題研判不足,對復(fù)雜問題認(rèn)識不深,對棘手問題處理方法不合理,導(dǎo)致個別督導(dǎo)組盲目督導(dǎo)、重復(fù)督導(dǎo),缺少計劃性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性。個別督導(dǎo)組人員業(yè)務(wù)能力不足,導(dǎo)致外行督導(dǎo)內(nèi)行,甚至留下笑柄。這樣的督導(dǎo)看似辛苦,實(shí)則加重基層負(fù)擔(dān),直接影響大氣污染防治督導(dǎo)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
建議督導(dǎo)前加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),督導(dǎo)人員要精通督導(dǎo)業(yè)務(wù)內(nèi)容,還要加強(qiáng)研判會商,提高督導(dǎo)工作的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。同時,對督導(dǎo)人員嚴(yán)加管理,避免出現(xiàn)形式主義和官僚主義問題。