?2023年，玉門市水務(wù)局結(jié)合“三抓三促”行動，在抓前期、抓資金、抓建設(shè)、抓機(jī)制上下功夫，根據(jù)省、市政府安排部署，將為民實(shí)事農(nóng)村水利惠民工程建設(shè)作為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促增長的重要抓手，今年共實(shí)施為民實(shí)事水利惠民工程12項，其中灌區(qū)改造1項，庫區(qū)移民項目1項，河道治理工程1項，維修改造項目4項，供水工程3項，水毀修復(fù)工程2項，項目總投資14.5億元，當(dāng)年計劃完成投資4.27億元。截至目前，已完成惠民工程10項，完成投資3.78億元，各項工程年度建設(shè)任務(wù)完成后，將有效解決群眾最關(guān)心、利益聯(lián)系最緊密的農(nóng)村水利問題，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作臺賬。為保障2023年我市為民實(shí)事農(nóng)村水利惠民工程順利推進(jìn)和高質(zhì)量按期完成，年初玉門市水務(wù)局黨組制定印發(fā)了《玉門市水務(wù)局分片包抓督導(dǎo)工作方案》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)場指導(dǎo)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保為民實(shí)事順利推進(jìn)。同時成立工作專班，建立工作臺賬，逐項落實(shí)任務(wù)表、時間表、責(zé)任表，加快推進(jìn)項目建設(shè)工作。

實(shí)抓資金籌措，推進(jìn)工程進(jìn)度。為全面完成為民實(shí)事農(nóng)村水利惠民工程建設(shè)任務(wù)，各建設(shè)單位嚴(yán)格按照工程施工方案，實(shí)行周調(diào)度、月通報制度，全力推進(jìn)任務(wù)落實(shí)；為解決配套資金難題，市水務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場督導(dǎo)，多渠道籌措資金，為工程順利建設(shè)提供了資金保障。

嚴(yán)抓工程建設(shè)，提升工程質(zhì)量。定期組織會議，督促各建設(shè)單位高度重視安全生產(chǎn)工作，以保安全、護(hù)穩(wěn)定為當(dāng)前首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感，做到“四個全覆蓋”，建立“六項機(jī)制”，切實(shí)強(qiáng)化值班值守、教育培訓(xùn)、安全演練等安全監(jiān)管力度，夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)。同時加強(qiáng)項目建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制，嚴(yán)格施工管理，強(qiáng)化工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管控，保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。

細(xì)抓機(jī)制建立，定期督查檢查。及時分析研判項目進(jìn)展情況，嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包抓、進(jìn)度通報、研判會商、現(xiàn)場督導(dǎo)、督辦約談和協(xié)調(diào)服務(wù)等保障落實(shí)機(jī)制，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排工作計劃，加快項目實(shí)施。同時加強(qiáng)項目的督查檢查，年中，由副局長帶隊，從項目的安全生產(chǎn)、建設(shè)管理、資金投入、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及勞務(wù)投入等對省委省政府確定我市為民實(shí)事農(nóng)村水利惠民工程建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查，提出了項目建設(shè)中存在的問題，并要求各建設(shè)單位堅持目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化落實(shí)舉措，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保項目年度建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

（撰稿：付德賢；初審：李金玉，終審：吳同慶）