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嘉峪關(guān)國企改革三年行動圓滿收官 全省評估連續(xù)兩次獲得A級第一名
  • 時間:2024-03-05
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  • 來源:嘉峪關(guān)日報

  據(jù)嘉峪關(guān)日報報道 日前,記者從相關(guān)部門獲悉,去年以來,我市按照省委、省政府決策部署,扎實推進國企改革三年行動,完成138項改革任務(wù),在全省國企改革三年行動市州評估中連續(xù)兩次獲得A級第一名。

  優(yōu)化國有資本布局。按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同”原則,通過資產(chǎn)重組、資本注入、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式,將原有27家市屬國企整合重組為13家,并在城市建設(shè)、文化旅游、交通運輸、制造業(yè)等領(lǐng)域組建7個骨干企業(yè),打造各有競爭力的主業(yè),實現(xiàn)了國有資本由散到聚、由小到大、由弱到強的轉(zhuǎn)變。

  完善現(xiàn)代企業(yè)制度。堅持“兩個一以貫之”,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理深度融合,13家市屬國企全部建立董事會,全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,形成了科學(xué)有效的公司治理體系。建立了涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)、人事管理、績效管理、考核激勵5大領(lǐng)域的“1+64”監(jiān)管制度,指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建嚴在經(jīng)常、重在關(guān)鍵的企業(yè)內(nèi)部控制和評價建設(shè)體系。注重分類授權(quán),制定2類15項授權(quán)放權(quán)清單和9類32項權(quán)責(zé)清單,推動構(gòu)建“事前規(guī)范制度、事中跟蹤監(jiān)督、事后監(jiān)督問責(zé)”的工作閉環(huán),實現(xiàn)了“放活”與“管好”的有機統(tǒng)一。

  健全市場化經(jīng)營機制。深化勞動、人事、分配“三項制度”改革,率先實施公開招聘、競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出等制度,開展全員績效考核,構(gòu)建了“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的市場化經(jīng)營機制。堅決貫徹“創(chuàng)新為先”理念,引導(dǎo)市屬國有企業(yè)在實施“強工業(yè)”行動中當(dāng)主力、打頭陣,3年來市屬國有企業(yè)研發(fā)投入增幅超過35%;工業(yè)類企業(yè)研發(fā)投入強度達到3.28%。大友嘉能精碳公司被認定為嘉峪關(guān)第一家瞪羚企業(yè),成功進入“新三板”創(chuàng)新層,成為甘肅省在北交所成立以來,第一家也是唯一成功掛牌的企業(yè)。(融媒體中心記者朱玲)


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