- 時間:2023-09-06
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- 來源:甘肅日報
新甘肅·甘肅日報記者 杜雪琴
1—7月完成發(fā)電量188.41億千瓦時,同比增長9.07%,完成產(chǎn)值65.33億元,同比增長10.99%;
加大電量外送力度,今年以來累計向湖南、山東、浙江等10多個省外送電量達(dá)86.76億千瓦時;
開拓綠色電力外送交易市場,順利成交6—12月外送陜西綠色電力交易電量4000萬千瓦時,實現(xiàn)西北地區(qū)省間外送綠色電力交易“首單”新突破;
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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,甘肅電投集團(tuán)堅持問題導(dǎo)向,聚焦“整體盈利能力有待提升,電力主業(yè)持續(xù)盈利的基礎(chǔ)還不牢固”等問題開展專項整治,實現(xiàn)業(yè)績質(zhì)量提升。
甘肅電投集團(tuán)把調(diào)研與落實年度重點任務(wù)、推動高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,深入所屬14家基層企業(yè)、電站場區(qū)和重點建設(shè)項目現(xiàn)場調(diào)研。圍繞113個課題,共開展調(diào)研270余次,座談訪談121次、1659人次,發(fā)放調(diào)研問卷900余份;召開調(diào)研成果交流會23場,收集意見建議718條,查擺梳理問題361個,制定整改措施623條,以實實在在的調(diào)研成效體現(xiàn)發(fā)展實績。
“我們建立對標(biāo)長效機(jī)制,督促各子公司做好對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè),向技術(shù)要效益,向管理挖潛力,持續(xù)提升機(jī)組核心管控能力,爭取實現(xiàn)效益最大化?!备拭C電投集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
甘肅電投集團(tuán)發(fā)電企業(yè)加強主要成本指標(biāo)、能耗指標(biāo)對標(biāo)管理,從火電百萬機(jī)組、熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,水電及新能源等各個行業(yè)維度向先進(jìn)企業(yè)看齊;非發(fā)電企業(yè)以行業(yè)一流企業(yè)為標(biāo)桿,設(shè)立場館使用率、每房收益、庫存去化率、商鋪出租率等對標(biāo)指標(biāo),以強化對標(biāo)“補短板、促生產(chǎn)、強管理”。
主題教育開展以來,甘肅電投集團(tuán)扎實開展“百日攻堅”行動,集中開工建設(shè)總投資167億元的張掖、常樂兩個2×1000兆瓦火電擴(kuò)建工程、河西三地百萬噸級儲煤基地等重大項目。以擴(kuò)容延鏈為重點,持續(xù)壯大新能源電力裝機(jī)規(guī)模,總投資48億元的65萬千瓦在建新能源項目全部并網(wǎng)發(fā)電,電力主業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升。
同時,甘肅電投集團(tuán)深耕存量市場,積極做好售電及現(xiàn)貨交易,不斷鞏固售電代理存量市場。在年度代理曲線基礎(chǔ)上,深耕月度、月內(nèi)、周內(nèi)等現(xiàn)貨滾動增量交易,積極為客戶降低用電成本。今年前7月累計交易電量57.81億千瓦時,同比增加55.11%。
為機(jī)組安全穩(wěn)定運行,甘肅電投集團(tuán)狠抓檢修管理工作,確保維修質(zhì)量,全面消除系統(tǒng)缺陷。本年度按計劃完成了5臺火電機(jī)組、77臺水電機(jī)組、599臺風(fēng)機(jī)及2054個光伏子陣檢修。
“我們將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題、影響長遠(yuǎn)發(fā)展的緊迫問題,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅定不移做大主業(yè),增強持續(xù)盈利能力,提升抗風(fēng)險能力,持續(xù)夯實高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基?!备拭C電投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。