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【黨組織書記談落實(shí)】以“三抓三促”行動(dòng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展破局突圍追趕進(jìn)位——訪蘭石集團(tuán)黨委書記、董事長阮英
  • 時(shí)間:2023-06-14
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  • 來源:甘肅日報(bào)

   新甘肅·甘肅日報(bào)記者 王占東

  “‘三抓三促’行動(dòng)開展以來,蘭石集團(tuán)全面貫徹落實(shí)省委省政府安排部署,聚焦做強(qiáng)拓寬高端能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈,著力在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章。今年1—4月,蘭石集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.97 億元,同比增長22.44%;產(chǎn)品產(chǎn)量6.62萬噸,同比增長25.62%;裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.91億元,同比增長35.42%;新增訂貨達(dá)到27.98億元。”近日,蘭石集團(tuán)黨委書記、董事長阮英在接受本報(bào)記者專訪時(shí)說。

  阮英介紹,蘭石集團(tuán)黨委在深入開展“三抓三促”行動(dòng)中,首先,突出學(xué)以致用,在“學(xué)”字上深化拓展。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”,制定《蘭石集團(tuán)2023年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)調(diào)研計(jì)劃》,確定了29項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取“第一議題”及時(shí)學(xué)、理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)、組織宣講輔導(dǎo)學(xué)、開設(shè)專題論壇交流學(xué)、知識(shí)競賽激勵(lì)學(xué)、融入工作實(shí)踐學(xué)等方式,在學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透上下功夫,全面提升“八項(xiàng)本領(lǐng)”和“七種能力”,努力消除“知識(shí)恐慌”,加快填補(bǔ)“本領(lǐng)赤字”。

  第二,突出執(zhí)行為要,在“干”字上務(wù)求實(shí)效。以打破營銷“天花板”和“穩(wěn)量增效”為目標(biāo),打破以往績效考核“封頂”限制,制定基礎(chǔ)值保底目標(biāo)和摸高值激勵(lì)指標(biāo)體系,充分激發(fā)經(jīng)營動(dòng)力活力;強(qiáng)化經(jīng)營計(jì)劃落地落實(shí),采取清單化管理、推進(jìn)、落實(shí),細(xì)化分解任務(wù)清單,明確重點(diǎn)工作任務(wù)54項(xiàng)、里程碑式突破任務(wù)153項(xiàng),每一項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,確保各項(xiàng)任務(wù)踏點(diǎn)推進(jìn)、按時(shí)交賬;以“六必訪”為抓手,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“一線工作法”帶頭下沉到問題多、難度大、工作薄弱的單位,幫辦、帶辦、督辦急難險(xiǎn)重工作。

  第三,突出效能為王,在“用”字上緊盯發(fā)展。一季度蘭石集團(tuán)在工業(yè)總產(chǎn)值、新產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)品產(chǎn)量等方面超額完成全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)增幅20%以上的“開門紅”。充分發(fā)揮甘肅省能源裝備創(chuàng)新聯(lián)合體作用,加快重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),確立引領(lǐng)項(xiàng)目14項(xiàng)、自研項(xiàng)目38項(xiàng)。加快成果轉(zhuǎn)化,確立67項(xiàng)擬轉(zhuǎn)化科技成果,將成果轉(zhuǎn)化率不低于50%及轉(zhuǎn)化訂單額納入年度考核指標(biāo),已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化30項(xiàng),訂單額3.32億元。持續(xù)推進(jìn)打破營銷“天花板”和“國際化”專項(xiàng)行動(dòng),一季度累計(jì)完成新增訂貨21.42億元、同比增長1.09%,穩(wěn)住了發(fā)展基本盤。國際市場拓展良好,新開發(fā)歐洲、北美、中東、東南亞等國外客戶55家。培育壯大新能源新材料產(chǎn)業(yè),建立“核、氫、光、儲(chǔ)”新能源新材料及制備裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機(jī)制,一季度光伏、核電領(lǐng)域分別獲得訂單1.28億元和0.52億元,有色金屬新材料領(lǐng)域訂單1億元。氫能領(lǐng)域電解水制氫項(xiàng)目、50Mpa和98Mpa高壓儲(chǔ)氫容器順利下線,“離子液氫氣壓縮機(jī)”已完成制造裝配即將開展試驗(yàn)。

  阮英表示,蘭石集團(tuán)將把“三抓三促”行動(dòng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,把“三抓三促”行動(dòng)激發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)的澎湃動(dòng)能注入企業(yè)發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域,狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí),搶抓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,開辟新材料產(chǎn)業(yè)新賽道,大力發(fā)展智能制造體系,讓新產(chǎn)業(yè)成為蘭石高質(zhì)量發(fā)展的倍增器。

  第一,聚焦提升能力素質(zhì),突出抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以落實(shí)“第一議題”制度、強(qiáng)化理論中心組學(xué)習(xí)為載體,持續(xù)深入開展好“思想要提升,我該懂什么”專題學(xué)習(xí)、“蘭石要發(fā)展,我該謀什么”專題研討、“問題要解決,我該干什么”專題調(diào)研等活動(dòng)。

  第二,聚焦服務(wù)中心工作,突出抓好督促指導(dǎo)。以推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)為著力點(diǎn),緊緊圍繞蘭石集團(tuán)“兩金”壓降、風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量提升、技術(shù)攻堅(jiān)等制約決戰(zhàn)決勝扭虧創(chuàng)效的關(guān)鍵問題,持續(xù)采取以“四不兩直”“一線工作法”等方式,推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)思想上不懈怠、責(zé)任上不放松、質(zhì)效上不降低。

  第三,聚焦實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),突出抓好效能提升。以提質(zhì)增效穩(wěn)增長為目標(biāo),著力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫,以企業(yè)經(jīng)營的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)為突破口,強(qiáng)化市場開拓、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育、生產(chǎn)管控、深化改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展破局突圍、追趕進(jìn)位。

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