李 立

　　為深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神，全面落實(shí)省第十四次黨代會(huì)及省委十四屆二次全會(huì)部署，省委、省政府決定，在全省開(kāi)展“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”行動(dòng)，引導(dǎo)全省上下在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍。我省國(guó)有企業(yè)要以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，邁出高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)步伐。

　　以趕超一流的追求勇挑大梁。在甘肅高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著光榮使命和重大責(zé)任，在促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要打頭陣、搶頭彩。一要瞄準(zhǔn)一流企業(yè)抓創(chuàng)建。深入開(kāi)展創(chuàng)建一流企業(yè)示范行動(dòng)，緊盯競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，以一流企業(yè)目標(biāo)引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。二要著力提升企業(yè)品牌價(jià)值和影響力，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、學(xué)習(xí)大型央企，借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，完善品牌建設(shè)機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)“走出去”帶動(dòng)品牌影響力“走出去”。三要聚焦招商引資抓項(xiàng)目。堅(jiān)持大招商、招大商，加快推動(dòng)央地合作項(xiàng)目落地見(jiàn)效。積極擴(kuò)大有效投資，以超常之力抓項(xiàng)目，著力在新建項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、儲(chǔ)備項(xiàng)目抓前期上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。四要不斷提升發(fā)展質(zhì)效，突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)，強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控，完善現(xiàn)金流管理，提升營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。五要筑牢安全屏障防風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，健全覆蓋全局規(guī)劃、投資融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定等各領(lǐng)域、全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

　　以加速進(jìn)位的姿態(tài)勇當(dāng)先鋒。在深化國(guó)資國(guó)企改革中走在前列。鞏固國(guó)資國(guó)企三年行動(dòng)成果，實(shí)施省屬企業(yè)現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建行動(dòng)，建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。深化混合所有制改革。堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，按照“三因三宜三不”原則，積極引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，與民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作、股權(quán)融合和資源整合。支持國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司和國(guó)有企業(yè)投資基金聚焦前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，投資成長(zhǎng)性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆菄?guó)有企業(yè)。在優(yōu)化資產(chǎn)資本布局中走在前列。要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快調(diào)整存量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化增量投向，做好“五量文章”，提升國(guó)有資本配置效率。堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，深入落實(shí)產(chǎn)業(yè)賦能行動(dòng)，助力全省打造一批千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和百億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。啟動(dòng)實(shí)施國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)新材料、新能源及裝備制造、煤基、文旅、中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)6個(gè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)率先突破。加快建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升工程，推進(jìn)企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理。持續(xù)深化企業(yè)薪酬分配制度改革，實(shí)行全員績(jī)效考核，健全完善薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤、工資水平與經(jīng)營(yíng)效益聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)化分配和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才、“高精尖缺”人才和基層一線人員傾斜。

　　以爭(zhēng)當(dāng)闖將的激情勇開(kāi)新局。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心理念，也是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。提升自主創(chuàng)新能力。建立健全研發(fā)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，依托企業(yè)研發(fā)中心，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，培育形成科技人才梯隊(duì)。積極參與“國(guó)家創(chuàng)新平臺(tái)培育計(jì)劃”和區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè)，著力打造一批高水平創(chuàng)新平臺(tái)。完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。鞏固“企業(yè)出題、院所攻關(guān)”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深入融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈高效融合，提升科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。支持龍頭企業(yè)積極組建創(chuàng)新聯(lián)合體，推動(dòng)實(shí)施“揭榜掛帥”，努力形成原創(chuàng)性引領(lǐng)性關(guān)鍵技術(shù)，提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。弘揚(yáng)企業(yè)家和科學(xué)家精神，加大授權(quán)放權(quán)力度，健全以信任為機(jī)制的科技人才支持機(jī)制，賦予科技人員更多權(quán)限，營(yíng)造鼓勵(lì)探索、寬容失敗的良好氛圍，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

　　作者單位為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司