蘭州農(nóng)商銀行董事長趙建平陪同蘭州市副市長宋柯在小微企業(yè)調(diào)研。

蘭州農(nóng)商銀行向蘭州市政府捐贈抗疫資金。

蘭州農(nóng)商銀行黨委召開擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神。

蘭州農(nóng)商銀行相關(guān)人員走訪授信企業(yè)。

蘭州農(nóng)商銀行舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽。

　　何登儒 張世苑

　　2015年11月29日，是蘭州農(nóng)商人夢想起航的一天。

　　古語有云：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！弊猿闪⒅掌穑w農(nóng)商人便從“細(xì)”處著眼提高服務(wù)，從“易”處著手提高工作效率，埋頭苦干、勇毅前行。正是以這樣的情懷，蘭州農(nóng)商銀行從無到有、從小到大，由淺入深、由表及里，探索出一條適合自身發(fā)展的可行之路。時至今日，已走過六載春秋。

　　六年砥礪前行，鑄就農(nóng)商輝煌。六年來，蘭州農(nóng)商銀行始終秉承“大信為農(nóng)、相合共生”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“蘭州農(nóng)商銀行，服務(wù)伴您身旁”的服務(wù)理念，堅(jiān)守“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微、服務(wù)社區(qū)”的市場定位，扎根隴原、銳意進(jìn)取，源源不斷地將金融活水引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面作出了積極貢獻(xiàn)。

　　黨建引領(lǐng)夯基鑄臺 開啟高質(zhì)量發(fā)展新動能

　　越是壯闊的征程，就越需要領(lǐng)航的力量。一路走來，蘭州農(nóng)商銀行以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，牢牢把握黨建引領(lǐng)“航向標(biāo)”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)公司治理、黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、黨建指導(dǎo)改革發(fā)展，為自身發(fā)展建立了強(qiáng)有力的政治保障。

　　堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)公司治理。在全省金融機(jī)構(gòu)中，蘭州農(nóng)商銀行率先將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，確立了黨組織在公司治理中的地位和作用。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，著力實(shí)施以穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展和打造零售銀行為目標(biāo)的“1551”發(fā)展戰(zhàn)略。制定了《蘭州農(nóng)商銀行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》和《蘭州農(nóng)商銀行黨委會議事規(guī)則》，確立了重大事項(xiàng)黨委前置研究程序，在經(jīng)營管理實(shí)踐中全面實(shí)現(xiàn)和強(qiáng)化了黨組織作用，為自身發(fā)展指明了方向、堅(jiān)定了信心。

　　堅(jiān)持黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。知之愈明，則行之愈篤，黨建引領(lǐng)，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。蘭州農(nóng)商銀行黨委班子帶頭深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯中心工作發(fā)展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持政府經(jīng)濟(jì)“指揮棒”指到哪里，蘭州農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)就開展到哪里，信貸資金支持就延伸到哪里。把學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神有機(jī)結(jié)合，與黨史學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合，引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)邁上新臺階。與此同時，深入學(xué)習(xí)落實(shí)黨中央和省委省政府關(guān)于化解金融風(fēng)險的決策部署，主動調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、降低資金成本、盤活不良資產(chǎn)、提高經(jīng)營效益。截至目前，蘭州農(nóng)商銀行存、貸款總量分別占蘭州市20多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的8.05%和6.86%，均位于前五位。

　　對標(biāo)任務(wù)助力“三農(nóng)” 注入服務(wù)地方新活力

　　黨的十八大以來，脫貧攻堅(jiān)成為全面小康的底線任務(wù)和標(biāo)志性指標(biāo)，被納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局。如今，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成。站在新起點(diǎn)、立足新方位，推動鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接，成為各地各部門的主要著力點(diǎn)。蘭州農(nóng)商銀行以切實(shí)行動書寫了脫貧攻堅(jiān)的時代答卷，進(jìn)而在鄉(xiāng)村振興的道路上奮勇前行。

　　組織保障，脫貧攻堅(jiān)見實(shí)效。作為我省金融扶貧的主力軍之一，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，蘭州農(nóng)商銀行堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)擺在最突出、最重要、最優(yōu)先的位置，在省聯(lián)社的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮地方商業(yè)銀行金融優(yōu)勢，深耕農(nóng)村市場，堅(jiān)持做“三農(nóng)”文章。在扶貧工作中，堅(jiān)持選聘政治素質(zhì)過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力出色的優(yōu)秀干部擔(dān)任駐村干部。班子成員多次帶領(lǐng)中層管理人員走訪幫扶戶，各級黨團(tuán)組織也時常慰問困難戶，先后給予支持資金165萬元，幫助對口幫扶村榆中縣馬坡鄉(xiāng)哈班岔村實(shí)現(xiàn)了全面脫貧。

　　主動服務(wù)，鄉(xiāng)村振興亮實(shí)招。脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成后，蘭州農(nóng)商銀行主動融入、積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)民富裕富足新要求，堅(jiān)持涉農(nóng)優(yōu)先，將信貸資源優(yōu)先向“三農(nóng)”傾斜，加大對種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放。針對農(nóng)民普遍面臨貸款過程中缺少有效抵押物的難題，積極推廣信用貸款投放方式，主動對接省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，將大型農(nóng)機(jī)具、機(jī)器設(shè)備、存貨、圈舍、牛羊活畜、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)等納入反擔(dān)保范圍，著力解決農(nóng)民擔(dān)保難題，最大限度為農(nóng)民增信放貸。同時，通過創(chuàng)新“銀行+產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“企業(yè)抵（質(zhì)）押擔(dān)保+擔(dān)保公司擔(dān)?！卑l(fā)展模式，積極投放省聯(lián)社開發(fā)的“富民產(chǎn)業(yè)貸”“興隴合作貸”“脫貧助力貸”等金融產(chǎn)品，向有需要的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放特色貸款，為農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展解決資金困難。截至10月末，該行涉農(nóng)貸款余額124.52億元，占各項(xiàng)貸款余額的18%。

　　彰顯擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神 實(shí)施疫情防控新實(shí)策

　　面對新冠肺炎疫情，蘭州農(nóng)商銀行以實(shí)際行動踐行服務(wù)隴原的理念，切實(shí)履行商業(yè)銀行該有的社會責(zé)任。

　　惟其艱難，方顯勇毅。疫情期間，蘭州農(nóng)商銀行及時成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《防控疫情應(yīng)急預(yù)案和網(wǎng)點(diǎn)安全運(yùn)營提示》，統(tǒng)籌90萬多元配置防疫物資，累計捐物捐款187萬元。黨員干部聞令而動、迎難而上，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌做好疫情值守、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)和金融服務(wù)等各項(xiàng)工作。

　　黨員帶頭，扛起責(zé)任大旗。黨委發(fā)出《抗擊疫情倡議書》后，全體黨員積極響應(yīng)號召，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”目標(biāo)任務(wù)，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，自發(fā)捐款23.2萬元，安排設(shè)立黨員先鋒崗220個，成立疫情防控黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)26支，積極與街道、社區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)控和監(jiān)測值守工作。

　　全員行動，無懼無畏。疫情期間，采取調(diào)休、錯峰等方式，扎實(shí)做好網(wǎng)點(diǎn)一線員工和客戶防護(hù)工作，保證了全員無一感染。特別是在疫情防控物資較為緊缺的情況下，廣大員工始終堅(jiān)守一線，一半以上的網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)，開展疫情防護(hù)知識宣傳35期，辦理柜面業(yè)務(wù)60萬多筆，為客戶提供了有力的金融服務(wù)。

　　落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！?，落實(shí)省聯(lián)社出臺的“15項(xiàng)措施”。針對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)不同階段、不同市場主體融資需求，開通信貸審批綠色通道，適度降低醫(yī)療等領(lǐng)域信用貸款準(zhǔn)入條件，助力疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量，贏得了地方政府和廣大客戶的好評。疫情期間，累計延期付息6.07億元，為191戶企業(yè)續(xù)貸68.3億元，新增貸款1276筆10.3億元。多項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措使蘭州農(nóng)商銀行當(dāng)之無愧地榮獲甘肅省抗擊疫情“社會責(zé)任感企業(yè)”稱號、省聯(lián)社2020年度“疫情防控先進(jìn)單位”和“貸款營銷先進(jìn)單位”稱號。

　　加快零售銀行轉(zhuǎn)型 鋪就創(chuàng)新發(fā)展快車道

　　立于潮頭方知風(fēng)高浪急。面對技術(shù)革命的沖擊，蘭州農(nóng)商銀行在轉(zhuǎn)型升級的道路上闊步前行。

　　多措并舉，按下零售轉(zhuǎn)型“快進(jìn)鍵”。成立六年來，蘭州農(nóng)商銀行圍繞移動金融、消費(fèi)金融、網(wǎng)絡(luò)金融三大業(yè)務(wù)，以零售轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，開足馬力提升科技賦能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了良好成效。開展“網(wǎng)格化”綜合營銷活動，通過開展各類業(yè)務(wù)營銷，信貸大走訪、入社區(qū)、進(jìn)市場、走商圈、下企業(yè)等活動，不斷推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)提高零售業(yè)務(wù)占比。

　　豐富渠道，啟動電子銀行“總開關(guān)”。蘭州農(nóng)商銀行充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、渠道、資源優(yōu)勢，以信貸支持為依托，實(shí)現(xiàn)對商戶存款、貸款、結(jié)算一體化服務(wù)。通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行、云閃付等，進(jìn)一步提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效能。截至10月末，銀行卡累計發(fā)卡125.6萬張、掌上銀行累計開通41.5萬戶，拓展收單商戶4.4萬戶，開設(shè)助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)170個，微信銀行綁卡累計簽約12.57萬戶。

　　再造流程，促進(jìn)線上線下相融合。今年，為實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的高效性和便捷性，蘭州農(nóng)商銀行積極引入第三方金融科技公司支持，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具，建立“新零售”業(yè)務(wù)平臺，推出“金城e貸”線上貸款業(yè)務(wù)，從根本上解決了客戶貸款難、貸款貴、資料多，手續(xù)繁的問題，有效改善了客戶服務(wù)和用戶體驗(yàn)，贏得了良好社會反響。截至11月末，“新零售”業(yè)務(wù)平臺累計注冊用戶23753戶，貸款余額9.65億元。今年5月，蘭州農(nóng)商銀行榮獲甘肅“最具影響力金融品牌”獎。

　　優(yōu)化機(jī)制完善管理 建設(shè)高效運(yùn)行新銀行

　　本領(lǐng)過硬，才能擔(dān)當(dāng)使命。六年來，蘭州農(nóng)商銀行全面推進(jìn)合規(guī)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步探索出既符合現(xiàn)代金融企業(yè)管理要求，又彰顯農(nóng)商銀行特色的科學(xué)管理模式，助推其高效運(yùn)行。

　　握穩(wěn)公司治理“方向盤”。成立至今，蘭州農(nóng)商銀行建立完善了以黨委會、股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層“四會一層”為主體的公司治理構(gòu)架，構(gòu)建了各自獨(dú)立、各負(fù)其責(zé)的專門委員會，形成了以“黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、經(jīng)營層盡職執(zhí)行、監(jiān)事會依法監(jiān)督”的法人治理機(jī)制。實(shí)施分層授權(quán)管理，細(xì)化了財務(wù)核算、信貸審批、風(fēng)險管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)操作流程程序，強(qiáng)化“四會一層”履職能力，使經(jīng)營決策和風(fēng)險管控水平穩(wěn)步提升。

　　守牢風(fēng)險管控“關(guān)鍵口”。始終將風(fēng)險防范化解作為各項(xiàng)工作的重中之重，全面做好案件風(fēng)險管控，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，有力提升輿情管理和處置能力。全面提升審計質(zhì)量，常態(tài)化開展信貸管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理等10余類審計項(xiàng)目，加大非現(xiàn)場審計疑點(diǎn)數(shù)據(jù)核查力度。

　　練就合規(guī)建設(shè)“基本功”?！暗度邢騼?nèi)”講自律，逐步完善不敢違規(guī)的懲戒機(jī)制，深入開展“廉潔從業(yè)警示教育”等系列活動，常態(tài)化對各類紀(jì)律作風(fēng)問題實(shí)施不間斷明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題線索快查快處，對頂風(fēng)違紀(jì)的堅(jiān)決從嚴(yán)從快從重查處，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。健全不能違規(guī)的防范機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善優(yōu)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作流程和效率。形成不想違規(guī)的保障機(jī)制。通過開展廉政教育報告會、觀看反腐倡廉教育視頻片、參觀黨性教育基地等系列活動，切實(shí)增強(qiáng)干部員工的紀(jì)律底線和法律紅線意識，養(yǎng)成在約束下、監(jiān)督下工作和生活的良好習(xí)慣。

　　“十四五”宏偉藍(lán)圖已繪就，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程催人奮進(jìn)。站在新的歷史起點(diǎn)上，蘭州農(nóng)商銀行將不忘初心，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段、堅(jiān)持新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，全力實(shí)施“1551”戰(zhàn)略，不斷匯聚干事創(chuàng)業(yè)“新活力”，以更加穩(wěn)健的姿態(tài)踏上新征程、寫好新答卷，為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興而不懈奮斗。