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蘭州西固區(qū)以提升項目落地率推動招商引資邁上新臺階
  • 時間:2021-09-08
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  • 來源:蘭州日報

  解決簽約項目落地是提高招商引資工作的重中之重。9月7日,記者從西固區(qū)經(jīng)合局獲悉,今年,該區(qū)通過加強跟蹤督辦、五定包抓、提升服務水平等舉措提升項目落地率,以聚焦重點產(chǎn)業(yè)項目招商為重點,主動出擊、攻堅克難,確保實現(xiàn)招商工作取得新成效。

  解決項目推進中的堵點與難點

  為了抓好簽約項目順利推進落實,西固區(qū)將蘭洽會簽約的19個項目全部納入2021年度全區(qū)重點招商引資項目責任管理,對每個項目確定了縣級包抓領導,明確了牽頭部門、配合部門的職責任務,要求推進落實工作在區(qū)招商引資工作領導小組的統(tǒng)籌指導下開展,按照“屬地管理、產(chǎn)業(yè)歸口、五定包抓”的推進管理機制,建立項目推進管理責任體系。同時突出抓好簽約項目的開工建設和協(xié)調推進,積極幫助企業(yè)完善各項手續(xù),及時協(xié)調解決項目推進中存在的“難點”和“堵點”問題,對包抓的企業(yè)和項目要真包干、真服務,帶頭落實好一個項目、一名領導、一個團隊、一套方案、一抓到底的“五個一”工作機制,每周對重大項目建設進行專題調度,主動到現(xiàn)場、去實地,幫助解決實際困難。

  西固區(qū)各部門、單位對各自包抓的項目,要實行“掛圖督戰(zhàn)”模式,將項目進展情況以圖表形式上墻公布,定期接受督促檢查。從嚴督查落實,督查室對各個項目推進情況進行跟蹤督查、重點督辦、及時通報,對工作嚴重滯后、破壞發(fā)展環(huán)境、損害企業(yè)和群眾利益的典型案件,要指名道姓通報曝光,以強有力的問責和曝光形成強大震懾。同時,對那些表態(tài)調門高、落實力度差、工作推不動的干部,區(qū)委區(qū)政府將予以嚴肅問責,以鮮明的導向營造履職盡責、敢抓敢為、善作善成的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  提升服務質效優(yōu)化投資環(huán)境

  西固區(qū)堅持把招商引資作為頂級工作和戰(zhàn)略任務來抓,為了簽約項目順利落地推進,在強化服務意識、提升服務質效、優(yōu)化投資環(huán)境上持續(xù)發(fā)力,建立完善政企踐信守諾機制,強化政策兌現(xiàn)落實,全面推行項目代辦服務,以最優(yōu)質的服務吸引客商、留住客商。

  西固區(qū)充分發(fā)揮全區(qū)招商引資工作領導小組作用,全面梳理征地拆遷、土地供應、手續(xù)辦理、設施配套、優(yōu)惠政策落實等方面的各類問題,每月召開一次招商工作調度會,按照《西固區(qū)招商引資成效評價實施辦法》,落實月通報、季考核、半年年終兩次綜合考核評定等制度措施,牽頭做好統(tǒng)籌協(xié)調、任務分解、督導檢查、定期通報、考核獎懲等工作;對于全區(qū)重點招商引資簽約項目,強化大局觀念和服務意識,積極與省市相關部門對接,充分發(fā)揮甘肅政務服務網(wǎng)和投資項目在線審批監(jiān)管平臺作用,全面提升審批服務和監(jiān)管服務水平,集中一切力量,全力以赴配合企業(yè)協(xié)調相關部門加快推進項目建設前期各項手續(xù)的審批工作;對已經(jīng)簽約的招商引資項目,西固區(qū)嚴格按照合同條款,兌現(xiàn)依法做出的政策承諾,認真履行在招商引資活動中與投資主體依法簽訂的各類合同約定事項,認真落實“雙向約束”機制,進一步拓寬投資企業(yè)信息反饋和雙向溝通渠道,準確掌握投資企業(yè)訴求和項目建設等信息,提供“管家式”服務模式做到“全方位、全過程、全天候”幫辦代辦新招引項目,讓企業(yè)招得進、落得下。

  共建招商氛圍抓好任務落實

  西固區(qū)不斷營造招商引資氛圍,調動各產(chǎn)業(yè)部門招商引資工作的積極性和主動性,動員全區(qū)廣大干部群眾積極參與招商,廣泛捕捉招商信息,深入挖掘招商潛力,真正在全區(qū)上下形成人人抓招商、促招商、服務招商的濃厚氛圍。依靠親商的“力度”、暖商的“溫度”提升投資的“熱度”,確保各項招商項目落地生根。西固區(qū)緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興城”發(fā)展目標,緊盯“三個500強”、“行業(yè)100強”、央企、上市公司等知名企業(yè),開展多元招商、推進重大活動招商、深化產(chǎn)業(yè)行業(yè)招商,分析潛在投資者的背景資料、發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略布局和投資意愿,建立已投資企業(yè)和意向投資企業(yè)信息庫,實施“點對點”精準對接。積極謀劃、在“真招商、招真商”上求真落實,在“招商有功、招商有責、招商有序、招商有方”上務實推進,實施“五大片區(qū)”建設,建立“五個全員”項目推進機制,深入推進“定人員、定項目、定責任、定措施、定時間”的五定包抓責任管理機制,擴總量、優(yōu)結構、創(chuàng)優(yōu)勢、增后勁,在各領域產(chǎn)業(yè)項目“凝練、洽談、落地、建設”上取得新的突破,開啟全面建設現(xiàn)代化中心城區(qū)新征程,策劃儲備了一批與我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求規(guī)模相適應的招商項目;建立完善了招商引資項目儲備庫,增強了招商引資工作的針對性和項目實施的可行性,做到精準招商、有效招商。截至目前,共凝煉儲備項目107個、對接洽談形成線索項目47個。同時,加強對招商引資工作的宣傳報道,充分利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)載體,構建立體式招商引資信息平臺,深入宣傳招商引資工作,定期發(fā)布招商項目、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、產(chǎn)業(yè)政策、投資環(huán)境等招商信息,不斷擴大西固區(qū)的影響力,提高認知度和知名度,營造良好的招商氛圍。

  西固區(qū)組建成立西固區(qū)產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)振興聯(lián)盟,在招商引資、項目建設、科技創(chuàng)新、營造良好環(huán)境等方面加強合作,集中發(fā)展石化配套產(chǎn)業(yè)和石化產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目,積極跟進國家“雙碳”行動戰(zhàn)略,緊抓“十四五”石化產(chǎn)業(yè)轉型升級關鍵期,以蘭州石化為龍頭,盤活石化廠區(qū)和周邊2000畝工業(yè)用地,做強做大下游產(chǎn)業(yè)鏈,打造石化產(chǎn)業(yè)集群,推動產(chǎn)城融合發(fā)展各顯其能形成合力。同時,制定《西固區(qū)產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟備忘錄》,建立協(xié)調議事、綜合服務、聯(lián)動互惠、政策支持四大工作機制,促進聯(lián)盟成員單位主動融入西固經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

  蘭州日報社全媒體記者 董永前

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