2020年，酒鋼西部重工公司大力承攬訂單，發(fā)展勢頭迅猛，收獲訂單量達20.6億元，創(chuàng)近年來新高。

　　西部重工公司新能源系統(tǒng)緊抓市場機遇，提前布局訂單方向，借助“酒鋼風電”品牌效應主動出擊，抓住設備、資金、產(chǎn)能等關鍵問題精準施策，一系列扎實有效的工作舉措為獲取大額訂單奠定了基礎。同時，西部重工公司在發(fā)展中搭建了科學、合理的管理架構，組建精干、高效的管理團隊，形成良性循環(huán)、經(jīng)濟可靠的塔筒生產(chǎn)經(jīng)營模式，為經(jīng)營效果持續(xù)改善提供了可靠保障。

　　2020年，公司全面總結推廣大項目管理機制，落實抓細“人單合一”評價制度，以“三張表”形式對重點合同項目從承攬預期收益、采購過程成本控制和后評價三個階段實行全過程管理。成立定價委員會，強化市場分析研判能力，發(fā)揮集中采購議價優(yōu)勢，在集體決策之下，使大項目中標率由39.1%提高到71.4%，訂單利潤率在承攬報價基礎上整體提高2.25%。（新甘肅·甘肅日報記者 徐俊勇）