- 時間：2024-02-21
- 點擊：0
- 來源：甘肅日報
“為者常成，行者常至”。縱深推進“三抓三促”行動，離不開每個人的自覺努力，只有做到知責(zé)明責(zé)，才能匯聚強大合力。各級黨員干部要積極行動起來，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，當(dāng)主角、打頭陣、作先鋒，為推動高質(zhì)量發(fā)展積蓄無限動能。
要樹牢為民造福的政績觀。政績觀是黨員干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀、事業(yè)觀在干事創(chuàng)業(yè)中的集中體現(xiàn)。政績觀是否正確，直接影響發(fā)展的路徑、成效乃至成敗。正確政績觀為“三抓三促”行動亮明了標(biāo)尺、樹立了導(dǎo)向。我們要厚植躬身為民之情，砥礪攻堅克難之能，發(fā)揚求真務(wù)實之風(fēng)，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作，不貪一時之功，不計一段之成，不為一己之欲，在正確政績觀引路導(dǎo)航下不斷放大“三抓三促”行動的成效。
要增強擔(dān)當(dāng)盡職的責(zé)任感。不懼一切困難挑戰(zhàn)，把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，是一代代共產(chǎn)黨人傳承賡續(xù)的精神品格，也是我們這支隊伍特別能戰(zhàn)斗的力量所在。當(dāng)前，甘肅發(fā)展正處在蓄勢待發(fā)、爬坡過坎、追趕進位的關(guān)鍵階段，尤其需要黨員干部強化責(zé)任意識，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)和善作善成的作為破局開路、克難前行。我們要結(jié)合開展“三抓三促”行動，砥礪“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)品格，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，扎扎實實做好自己的工作，讓事業(yè)成為人生最絢麗的風(fēng)景。
要激發(fā)干部隊伍的凝聚力。以團結(jié)凝聚力量，以奮斗鑄就偉業(yè)。凝聚力來自于團結(jié)，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。只有增強團結(jié)意識、提升團結(jié)本領(lǐng)、用好團結(jié)力量，切實做到心往一處想、勁往一處使，才能不斷奪取新的更大勝利。我們要通過開展“三抓三促”行動，讓每個“小我”服從服務(wù)于甘肅這個“大我”，鑄牢團結(jié)干事之魂，鍛造團結(jié)干事之能，匯聚團結(jié)干事之力，帶動班子成員之間、上下級之間、黨群干群之間增進團結(jié)、實現(xiàn)和諧，做到眾志成城、同心同向，努力把甘肅的事情辦得更好。
要發(fā)揮制度機制的牽引性?！白ザ痪o，等于不抓；抓而不實，等于白抓”。管用好用的機制，是工作高效落實的催化劑。如果機制不順暢、責(zé)任不清晰、評價不精準(zhǔn)、激勵不給力、保障不到位，很多工作就可能落實不力。縱深推進“三抓三促”行動，要進一步健全有效的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、調(diào)度推進機制、督查問效機制、關(guān)愛激勵機制、容錯糾錯機制，讓各級各方面在制度機制的牽引賦能下，以更加精準(zhǔn)的舉措、更加務(wù)實的辦法、更加嚴(yán)格的要求推進各項工作。
要提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。精氣神是精神面貌和作風(fēng)形象的集中展現(xiàn)。有了精氣神，就能激發(fā)對工作的熱情、對事業(yè)的激情、對人民的真情，進而釋放出潛在的巨大能量。我們要在“三抓三促”行動中持續(xù)提振精氣神，保持一馬當(dāng)先、舍我其誰的豪邁氣概，激發(fā)攻堅拔寨、沖鋒陷陣的無畏勁頭，爭當(dāng)開疆拓土的虎將、披荊斬棘的猛將、善作善成的干將。同時，加大對基層干部的關(guān)心關(guān)愛力度，強化對干部的正向激勵，為基層干部松綁減負，不斷調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
從春天出發(fā)，向夢想邁進。讓我們堅定信心、鼓足干勁，堅持不懈把“三抓三促”行動作為深化自我革命、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作能力、促進事業(yè)發(fā)展的有效抓手，錨定目標(biāo)、創(chuàng)新實干，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅而不懈奮斗。(甘肅日報評論員)
