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蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司制度體系建設(shè)等

管理方案招標(biāo)公告（第二次招標(biāo)）

一、招標(biāo)條件：

項目名稱：蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司制度體系建設(shè)等管理方案

招 標(biāo) 人：蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司

資金來源：自籌及銀行貸款   

提交成果周期：自中標(biāo)之日起30日歷天

質(zhì)量要求： 達到國家質(zhì)量評定的合格標(biāo)準(zhǔn)   

二、招標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)段劃分：

第一標(biāo)段、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司制度體系建設(shè)等管理方案

為招標(biāo)人編制制度體系建設(shè)方案，編制成果要求結(jié)合招標(biāo)人職能定位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過對招標(biāo)人管理現(xiàn)狀和訴求的調(diào)研，經(jīng)充分交流討論，組織建立適合招標(biāo)人管理需要的完整制度體系。制度體系包括行政綜合管理制度、財務(wù)管理制度、項目管理制度、人力資源管理制度、審計管理制度等。通過制度體系建設(shè)，明確管理和業(yè)務(wù)操作過程中相關(guān)部門的職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范管理、降低風(fēng)險，提高執(zhí)行力和管理效率。

第二標(biāo)段、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司上市策劃和籌備工作方案

為招標(biāo)人編制上市策劃和籌備工作方案，編制成果要求結(jié)合招標(biāo)人戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為招標(biāo)人組織資本運營籌劃，研究分析國內(nèi)資本市場，根據(jù)招標(biāo)人定位、未來發(fā)展目標(biāo)和階段性訴求，提出上市籌劃路徑，以及為實現(xiàn)上市目標(biāo)需開展的相關(guān)工作和準(zhǔn)備，促進公司長期可持續(xù)發(fā)展。

第三標(biāo)段、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案

為招標(biāo)人編制管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案，形成管理和業(yè)務(wù)流程圖，編制成果要求通過對招標(biāo)人的調(diào)研，深入了解公司的經(jīng)營模式、管理體系和企業(yè)文化，結(jié)合公司需求和未來發(fā)展目標(biāo)，對業(yè)務(wù)和管理流程進行重新設(shè)計和改造，強化風(fēng)險控制，提高管理效率，增強公司競爭優(yōu)勢。

第四標(biāo)段、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司國家相關(guān)政策分析和運用方案

為招標(biāo)人編制國家相關(guān)政策分析和運用方案，編制成果要求根據(jù)招標(biāo)人的公司性質(zhì)、所處行業(yè)和項目資源優(yōu)勢，研究分析國家和省市相關(guān)政策環(huán)境，提出招標(biāo)人可能面臨的政策風(fēng)險以及能夠獲得的國家政策支持，以利于招標(biāo)人規(guī)避和降低風(fēng)險，最大限度地爭取國家優(yōu)惠政策，增強與政府機構(gòu)的溝通聯(lián)系，享受政策福利，助力公司發(fā)展。

第五標(biāo)段、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司物業(yè)管理板塊制度體系建設(shè)方案

為招標(biāo)人編制物業(yè)管理板塊制度體系建設(shè)方案，編制成果要求結(jié)合招標(biāo)人物業(yè)管理板塊的職能定位，通過對招標(biāo)人的管理現(xiàn)狀和訴求的調(diào)研，經(jīng)充分交流討論，組織建立物業(yè)管理板塊的完整制度體系。制度體系包括物業(yè)管理制度、行政綜合管理制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度等。通過制度體系建設(shè)，明確管理和業(yè)務(wù)操作過程中相關(guān)部門的職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范管理、降低風(fēng)險，提高執(zhí)行力和管理效率。

第六標(biāo)段、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司多式聯(lián)運板塊制度體系建設(shè)方案

為招標(biāo)人編制多式聯(lián)運管理板塊制度體系建設(shè)方案，編制成果要求結(jié)合招標(biāo)人多式聯(lián)運板塊的職能定位，通過對招標(biāo)人的管理現(xiàn)狀和訴求的調(diào)研，經(jīng)充分交流討論，組織建立多式聯(lián)運板塊的完整制度體系。制度體系包括多式聯(lián)運管理制度、行政綜合管理制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度等。通過制度體系建設(shè)，明確管理和業(yè)務(wù)操作過程中相關(guān)部門的職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范管理、降低風(fēng)險，提高執(zhí)行力和管理效率。

三、投標(biāo)人資格要求：

1、投標(biāo)人須為中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照；

2、本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)；

四、資格審查方式

本次招標(biāo)采用資格后審，投標(biāo)人自行判斷是否符合公告要求，并決定是否參加投標(biāo)。

五、招標(biāo)文件獲?。?/span> 

1、獲取時間：2016年11月21日9時30分至2016年11月21日17時00分。

2、獲取地點：蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司會議室

六、投標(biāo)文件的遞交：

1、投標(biāo)文件遞交的截止時間為2016年12月06日9時30分（北京時間），請在此時間前送達。

2、投標(biāo)文件遞交地點：蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司2樓會議室（地址：蘭州市西固區(qū)新城鎮(zhèn)96號） 

3、逾期送達的或者未送達指定地點的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。

七、發(fā)布公告的媒介

甘肅經(jīng)濟信息網(wǎng)http://m.dfzdm.com/html/zbgg/zbgg/ 

八、聯(lián)系人及聯(lián)系方式：

日期：2016年11月17日